Is the training Qualiopi certified?

Yes, Learni is a Qualiopi-certified training organization. This certification guarantees the quality of our courses and enables funding through OPCO and other mechanisms.

How can I fund my training?

Our courses are eligible for OPCO funding. Learni supports you through the funding process. A personalized quote is available upon request.

What are the prerequisites for this training?

The prerequisites for the Formation OKR - Aligner équipes sur objectifs percutants training are: Notions de base en gestion d'équipe, aucun prérequis technique. A preliminary interview validates your eligibility.

Is the training available in person?

Yes, the Formation OKR - Aligner équipes sur objectifs percutants training is available in distanciel. The format can be adapted to your needs (inter, intra, custom).

Formation OKR - Aligner équipes sur objectifs pe... | Learni

The story of Learni

Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.

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8 spots remaining for the next session

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Which format do you prefer?

Methods, approaches, and teaching resources

The Formation OKR - Aligner équipes sur objectifs percutants training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.

The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.

Teaching resources provided

To ensure the quality of the Formation OKR - Aligner équipes sur objectifs percutants training, Learni provides the following teaching resources:

Mac or PC computers, high-speed fiber internet, whiteboard or flipchart, video projector or interactive touchscreen (for remote sessions)
Training environments installed on workstations or accessible online
Course materials, practical exercises, and supplementary resources
Post-training access to materials and teaching resources

For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.

* contact us for remote feasibility** ratio varies depending on the training followed

Assessment methods

The assessment of skills acquired during the Formation OKR - Aligner équipes sur objectifs percutants training is carried out through:

During training: case studies, practical exercises, and professional scenarios
At the end of training: self-assessment questionnaire and skills evaluation by the trainer
After training: training completion certificate detailing acquired skills

Training accessibility

Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.

Training objectives

Maîtriser les fondamentaux OKR pour des objectifs professionnels alignés

Développer des compétences en définition d'objectifs inspirants et mesurables

Implémenter OKR en entreprise pour booster la performance collective

Concevoir des Key Results concrets et actionnables

Optimiser le suivi et l'ajustement des OKR en équipe

Certifier ses compétences OKR pour des projets certifiants en organisation

Training program

Module 1Fondamentaux OKR : principes et historique (méthode Google, cas d'usage)

Découverte immersive des origines OKR chez Intel et Google, analyse de principes clés pour aligner stratégie et exécution, exercices pratiques pour identifier vos objectifs actuels d'entreprise, création d'un premier draft OKR personnel avec feedback formateur, outils collaboratifs comme Google Sheets pour modéliser, retours sur erreurs courantes en management traditionnel.

Module 2Définition OKR : rédiger objectifs inspirants et Key Results (cadre SMART, ateliers)

Ateliers interactifs pour formuler des objectifs ambitieux et motivants, transformation en Key Results quantifiables avec exemples concrets d'entreprise, utilisation de templates OKR prêts à l'emploi, simulations sur votre contexte professionnel, peer-review en binôme pour affiner les drafts, focus sur l'alignement vertical des OKR du PDG aux équipes opérationnelles.

Module 3Implémentation OKR : déploiement en équipe (outils Trello, Asana, rituels)

Mise en place concrète d'OKR dans des équipes virtuelles via outils comme Trello et Asana, simulations de workshops d'équipe pour cascade des OKR, exercices de communication et d'adhésion collective, gestion des résistances avec techniques de change management, création de tableaux de bord pour visualiser progrès, cas réels d'entreprises françaises ayant boosté leur croissance.

Module 4Suivi et optimisation OKR : revues trimestrielles, ajustements (livrables, certification)

Préparation de revues OKR mensuelles et trimestrielles avec scoring et retrospectives, exercices d'ajustement en temps réel face à imprévus, production d'un plan d'action OKR personnel certifiant, intégration dans outils d'entreprise comme Monday.com, étude de cas d'échecs évités, remise de livrables prêts à déployer avec support post-formation.