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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez l'efficacité comparative de la formation en ligne et présentiel en mars 2026. Analyses d'études récentes, tendances hybrides et projections pour la formation professionnelle.
Allan Busi
23 mars 202612 min de lecture
Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureLyonFormation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode OKR, vos équipes s'éparpillent dans des objectifs flous, générant confusion et sous-performance chronique.
Les entreprises sans OKR perdent en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € par mois en temps et ressources gaspillés sur des priorités mal alignées.
Cela mène à 40% d'échecs stratégiques, des opportunités manquées et un turnover des talents multiplié par 2, menaçant la croissance et la pérennité de votre organisation.
Chaque trimestre sans alignement OKR expose votre carrière et votre business à une concurrence dévastatrice.
La formation Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour des Équipes Performantes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour des Équipes Performantes, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour des Équipes Performantes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Histoire et principes des OKR, différences avec d’autres méthodes de management par objectifs, avantages et limites. Étude de cas célèbres (Google, LinkedIn). Comprendre la structure : Objectifs vs Résultats Clés. Impacts sur la culture d’entreprise.
Atelier pratique : rédaction d’objectifs SMART et inspirants. Distinguer entre résultats de pilotage et résultats d’impact. Techniques pour décliner la stratégie de l’organisation en OKR d’équipe et individuels. Alignement vertical et horizontal.
Planifier les cycles OKR (trimestriels, annuels). Mettre en place un rituel de pilotage (check-ins, scorecards, rétrospectives). Impliquer les équipes et renforcer l’engagement. Gérer les difficultés (manque de priorisation, résistances, biais de formulation). Mesurer la progression et adapter les OKR. Partage de templates et d’outils collaboratifs (Airtable, Google Sheets, Notion).
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, dirigeants et toute personne souhaitant implémenter ou perfectionner la méthode OKR dans son organisation.
Prérequis
Connaissances élémentaires en management ou gestion de projet.
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
