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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Découvrez un plan complet pour booster votre fluidité orale en anglais grâce à Learni, la plateforme IA innovante. Méthodes prouvées, exercices quotidiens et tendances 2026 pour des résultats rapides.
Allan Busi1 avr. 202612 min de lectureFormation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureSaint-DenisDécouvrez les principaux défis éthiques posés par l’intégration de l’IA dans l’enseignement supérieur en 2026 : biais, confidentialité, équité et plus encore. Analyse prospective pour les formateurs et établissements.
Allan Busi21 mars 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode OKR, vos objectifs stratégiques restent flous et désalignés, générant confusion et gaspillage d'énergie au quotidien.
Une équipe perd en moyenne 30% de productivité sans OKR structurés, soit plus de 50 000 € de pertes annuelles pour une PME de 50 personnes.
65% des échecs de projets stratégiques sont dus à un manque d'alignement clair, compromettant la croissance et la compétitivité de l'entreprise.
Chaque trimestre sans OKR efficaces expose managers et dirigeants à des revues de performance négatives et à des opportunités manquées irrattrapables.
La formation Maîtriser la Méthode OKR : Définir et Atteindre vos Objectifs Stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Méthode OKR : Définir et Atteindre vos Objectifs Stratégiques, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Méthode OKR : Définir et Atteindre vos Objectifs Stratégiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Découvrir l’origine et l’historique des OKR, principes fondateurs, bénéfices des OKR pour les organisations, différences entre OKR et autres systèmes de management par objectifs, vocabulaire clé. Étude de cas d’organisations ayant adopté les OKR (Google, Intel, PME).
Méthodologie pour rédiger des Objectifs inspirants et mesurables, critères SMART, focus sur l’écriture des Key Results. Mise en pratique : élaboration d’un premier set d’OKR individuels, d’équipe et d’entreprise. Exemples et ateliers d’écriture.
Gestion des cycles OKR (mensuel, trimestriel, annuel), rituels de suivi et cadences, intégration aux pratiques managériales, outils digitaux de suivi. Points d’attention, pièges à éviter : surcharge, oubli du pilotage collectif, difficulté de mesure. Réussir l’adoption long terme, animer et motiver les équipes.
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 journées
distancielPublic
Managers, chefs de projet, dirigeants, équipes RH, responsables opérationnels souhaitant structurer l’atteinte des objectifs de leur entreprise ou service
Prérequis
Disposer d’une première expérience en management ou gestion de projet
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
