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Formation Mentorat - Maîtriser la guidance des talents en entreprise

Réf. : IQM533
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondements du mentorat professionnel en entreprise
  • Développer des compétences en écoute active et feedback constructif
  • Concevoir des plans de développement personnalisés pour les mentorés
  • Implémenter des sessions de mentorat efficaces et certifiantes
  • Optimiser les relations mentor-mentoré pour booster les performances
  • Évaluer l'impact du mentorat sur la rétention des talents en formation

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans compétences en mentorat, 70% des managers novices voient leur équipe stagner, entraînant un turnover de 25% selon l'étude Gallup 2023, avec des pertes financières estimées à 50 000€ par poste vacant en recrutement et formation.

  • Les carrières piétinent, les promotions passent à côté des talents sous-guidés, et l'entreprise perd en compétitivité face aux concurrents agiles.

  • Maîtrisez le mentorat dès maintenant pour inverser ces risques et propulser vos résultats.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Mentorat : principes clés et rôles (outils d'auto-évaluation, modèles théoriques)

Découvrez les bases du mentorat à travers des modules interactifs en distanciel, explorez les rôles du mentor versus coach, utilisez des outils d'auto-évaluation comme le questionnaire MBTI pour identifier vos forces, analysez des cas concrets d'entreprises comme Google, réalisez votre premier exercice de matching mentor-mentoré, et produisez un livrable personnel sur votre style de guidance naissant.

Module 2Écoute Active en Mentorat : techniques avancées (exercices role-play, feedbacks structurés)

Plongez dans l'écoute active avec des sessions pratiques via Zoom, pratiquez des role-plays filmés pour simuler des entretiens mentorat, intégrez des techniques comme la reformulation et les questions ouvertes, testez sur des scénarios réels d'équipes en difficulté, recevez des feedbacks immédiats de pairs et formateur, et élaborez un template de session mentorat prêt à l'emploi pour votre entreprise.

Module 3Plans de Développement en Mentorat : personnalisation (outils SMART, tableaux de bord)

Apprenez à créer des plans individualisés en utilisant la méthode SMART lors d'ateliers collaboratifs, analysez les besoins des mentorés via des diagnostics rapides en ligne, intégrez des outils comme Trello pour suivre les progrès, appliquez sur des études de cas d'entreprises en transformation, ajustez en temps réel avec des simulations, et générez votre premier plan certifiant adaptable à tout contexte professionnel.

Module 4Sessions Pratiques de Mentorat : mise en œuvre (visioconférences simulées, gestion obstacles)

Passez à l'action avec des sessions mentorat simulées en petits groupes distanciels, gérez des obstacles courants comme la résistance au changement, utilisez des scripts prêts-à-l'emploi pour structurer vos interventions, intégrez des outils digitaux comme Miro pour brainstormer solutions, évaluez l'efficacité via des métriques simples, et produisez un rapport d'intervention prêt pour une application immédiate en entreprise.

Module 5Évaluation et Optimisation du Mentorat : impact mesurable (KPI, suivi long terme)

Clôturez par l'évaluation des résultats mentorat avec des KPI concrets comme le taux de rétention, mesurez l'impact via des sondages post-session anonymes, optimisez vos pratiques grâce à des retours 360°, explorez des cas d'études chiffrés de succès en management, préparez un plan de suivi personnel certifiant, et intégrez des ressources en ligne pour pérenniser vos compétences en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif en fin de module sur les principes du mentorat
  • Mises en situation filmées avec feedback personnalisé
  • Rapport final de plan mentorat évalué par le formateur certifié

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec role-plays et simulations distancielles
  • Études de cas réels d'entreprises leaders en management
  • Exercices pratiques individualisés et en binôme
  • Feedback continu et personnalisé du formateur expert

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat - Maîtriser la guidance des talents en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Maîtriser la guidance des talents en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Maîtriser la guidance des talents en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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