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Formation Mentorat 2026 - Développer des talents en entreprise

Réf. : TSG578
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du mentorat professionnel en formation certifiante.
  • Développer des compétences clés pour guider des talents en entreprise.
  • Concevoir des plans de mentorat adaptés aux besoins organisationnels.
  • Implémenter des techniques de coaching inspirées du Mentorat 2026.
  • Optimiser le leadership via des relations mentor-mente en contexte pro.
  • Évaluer l'impact du mentorat sur la performance des équipes certifiante.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du mentorat, 70% des talents juniors quittent l'entreprise dans les 2 ans, coûtant jusqu'à 200% de leur salaire annuel en recrutement et formation perdue.

  • Les équipes stagnent avec un turnover à 25% supérieur à la moyenne sectorielle, freinant l'innovation et la croissance de 15% selon Gallup.

  • Votre carrière risque de stagner sans ces compétences leadership, tandis que vos concurrents forment des leaders performants.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser votre ascension et celle de votre organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Mentorat 2026 : principes et outils essentiels (exercices introspectifs, grilles d'évaluation)

Découvrez les bases du Mentorat 2026 à travers des présentations interactives sur les rôles du mentor, des exercices pratiques pour identifier ses forces personnelles, et des cas concrets d'entreprises innovantes. Utilisez des outils digitaux comme des templates de matching mentor-mente, analysez des vidéos de sessions réelles, et construisez votre profil mentor en groupe restreint pour une application immédiate en entreprise.

Module 2Techniques de communication Mentorat 2026 : écoute active et feedback (jeux de rôle, outils numériques)

Plongez dans les méthodes de communication avancées du Mentorat 2026 avec des ateliers de écoute active, des simulations de feedback constructif via des jeux de rôle réalistes, et l'exploration d'apps collaboratives pour des échanges fluides. Traitez des cas d'étude sur des conflits d'équipe résolus par mentorat, pratiquez des entretiens structurés, et recevez des retours personnalisés pour affiner vos compétences relationnelles en contexte professionnel.

Module 3Planification Mentorat 2026 : élaboration de parcours personnalisés (modèles, ateliers de co-création)

Construisez des plans de mentorat sur mesure inspirés du 2026, en utilisant des frameworks comme GROW adapté, des ateliers collaboratifs pour définir objectifs SMART avec des menthes fictifs, et des outils de suivi comme Trello ou Asana. Analysez des succès d'entreprises Fortune 500, simulez des revues trimestrielles, et produisez un livrable concret : votre premier plan mentorat prêt à déployer en équipe.

Module 4Évaluation et optimisation Mentorat 2026 : mesure d'impact (dashboards, études de ROI)

Évaluez l'efficacité du Mentorat 2026 via des métriques clés comme le taux de rétention et la productivité, avec des dashboards Excel personnalisés, des quizzes d'auto-évaluation, et des études de cas sur ROI mesuré à +25% en engagement. Partagez des best practices en plénière, optimisez vos approches via feedback 360°, et clôturez par un certificat de compétences en mentorat professionnel applicable dès demain.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et études de cas par jour pour valider les acquis.
  • Feedback 360° des pairs et formateurs sur simulations pratiques.
  • Projet final : plan mentorat personnel avec présentation orale.

Méthode d'apprentissage

  • Apprentissage expérientiel via 70% de pratique en petits groupes.
  • Cas réels d'entreprises pour ancrer les compétences en contexte pro.
  • Outils digitaux modernes adaptés au Mentorat 2026 innovant.
  • Suivi post-formation gratuit pour consolider les apprentissages.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat 2026 - Développer des talents en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat 2026 - Développer des talents en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat 2026 - Développer des talents en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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