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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent le mentorat structuré perdent en moyenne 25 % de leurs talents clés chaque année selon les études récentes.
Cette fuite de compétences entraîne des coûts de recrutement et de formation dépassant souvent 50 000 euros par collaborateur senior.
Les managers sans expertise en mentorat peinent à développer leurs équipes et voient leur propre progression de carrière freinée.
Ne pas maîtriser ces pratiques expose l'organisation à un retard compétitif durable face aux concurrents qui investissent dans l'accompagnement interne.
Les participants réalisent un diagnostic approfondi des besoins en mentorat de leur organisation grâce à des outils d'analyse des compétences et des méthodes de cadrage stratégique. Ils explorent des cas concrets d'entreprises et conçoivent un premier plan de programme, en intégrant les objectifs business et les attentes des parties prenantes. Ce premier jour permet de poser les fondations solides d'un dispositif de mentorat performant et mesurable.
La journée est consacrée à l'acquisition de techniques expertes de mentorat et de coaching, notamment l'écoute active, le questionnement puissant et la gestion des dynamiques relationnelles. Les participants s'exercent sur des mises en situation réalistes issues de leur contexte professionnel et produisent des livrables concrets tels que des grilles d'entretien et des plans de progression individualisés. L'accent est mis sur l'adaptation des approches aux profils experts.
Les apprenants finalisent leur dispositif en intégrant des outils de mesure d'impact et des méthodes de reporting adaptées aux exigences des directions générales. Ils construisent un plan de déploiement incluant formation des mentors, communication interne et suivi sur douze mois. Des exercices pratiques permettent de valider la robustesse du programme avant sa mise en œuvre effective dans l'entreprise.
La formation Formation Mentorat - Piloter des programmes de mentorat efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Piloter des programmes de mentorat efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Piloter des programmes de mentorat efficaces s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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