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Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices

Réf. : LPE939
10 personnes max.
1100€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
1 journée
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques essentielles du management transversal en contexte professionnel d'entreprise.
  • Développer des compétences avancées en coordination d'équipes pluridisciplinaires et cross-fonctionnelles.
  • Implémenter des outils pratiques pour une communication fluide et efficace entre services.
  • Optimiser la motivation et l'engagement des collaborateurs dans des structures non hiérarchiques.
  • Concevoir des stratégies certifiantes pour piloter des projets transversaux avec succès.
  • Animer des ateliers collaboratifs renforçant les compétences en leadership transversal.
  • Évaluer l'impact d'une formation management transversal sur la performance globale de l'entreprise.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans une maîtrise solide du management transversal, 68% des projets cross-fonctionnels échouent selon l'étude PMI 2023, générant des retards moyens de 37% et des surcoûts estimés à 20-30% du budget initial dans les entreprises.

  • Les managers intermédiaires peinent à aligner les priorités interservices, provoquant des silos persistants, une perte de productivité collective de 25% et des conflits internes qui freinent l'innovation et l'agilité organisationnelle.

  • Sur le plan carrière, cela expose à un risque de stagnation professionnelle, avec 40% des cadres signalant un impact négatif sur leur évolution selon Gallup.

  • Votre entreprise perd ainsi des opportunités marché face à des concurrents plus collaboratifs.

  • Investissez dans cette formation certifiante pour transformer ces risques en atouts compétitifs durables et sécuriser votre leadership transversal dès aujourd'hui.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Management transversal : outils et méthodes pour coordonner les équipes (matrices RACI, simulations, plans d'action)

Plongez dans les mécanismes du management transversal via des cas concrets d'entreprises innovantes, implémentez des matrices RACI pour définir rôles et responsabilités claires, pratiquez des simulations de réunions cross-fonctionnelles avec des outils digitaux comme Miro et Teams, développez des plans d'action collaboratifs adaptés à vos défis réels, analysez des études de cas chiffrées sur les gains de productivité, recevez des feedbacks personnalisés du formateur certifié Qualiopi pour ancrer durablement vos compétences professionnelles en coordination interservices.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif en fin de journée sur les concepts clés du management transversal.
  • Étude de cas pratique avec restitution orale et notation par pairs.
  • Auto-évaluation certifiante des compétences acquises via un formulaire digital.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active centrée sur des exercices pratiques et immersifs.
  • Cas réels d'entreprises pour une application immédiate en contexte professionnel.
  • Outils digitaux collaboratifs pour simuler des scénarios transversaux authentiques.
  • Feedback continu du formateur expert pour une personnalisation optimale.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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