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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la responsabilisation, les équipes restent dépendantes des managers, gaspillant 40 % de leur temps en micro-management inutile.
Cela génère des pertes de productivité estimées à 25 000 € par an et par collaborateur, freinant la croissance globale de l’entreprise.
70 % des échecs collectifs et des turnovers élevés sont liés à ce manque d’autonomie, exposant managers et RH à des risques de carrière et à une perte de compétitivité.
Chaque trimestre sans progression aggrave ces coûts, menaçant la pérennité business.
Définition de la responsabilisation (individuelle et collective). Les bénéfices pour l’entreprise et pour les collaborateurs. Le lien avec l’autonomie, l’engagement et la performance. Présentation des modèles de maturité. Auto-diagnostic de positionnement. Initiation à l’intelligence émotionnelle et à sa place dans la responsabilisation.
Identification des résistances individuelles et collectives : peurs, croyances limitantes, habitudes organisationnelles. Management par la confiance : postures, attitudes, feedback constructif. Responsabilisation et droit à l’erreur : instaurer un climat d’apprentissage. Ateliers sur la communication responsabilisante, l’écoute active, et le questionnement ouvert.
Méthodes d’accompagnement du changement : management participatif, empowerment, codéveloppement. Outils pratiques pour suivre l’appropriation des responsabilités (entretiens, indicateurs, rituels). Études de cas et jeux de rôle : résolution de problèmes, gestion de conflit. Plan d’action personnalisé pour la mise en œuvre en situation professionnelle. Synthèse et engagement individuel.
La formation Développer la Responsabilisation en Entreprise : Clés pour l’Autonomie et la Performance Collective est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Développer la Responsabilisation en Entreprise : Clés pour l’Autonomie et la Performance Collective, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer la Responsabilisation en Entreprise : Clés pour l’Autonomie et la Performance Collective s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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