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Formation Management transversal 2026 - Maîtriser équipes cross-fonctionnelles

Réf. : BGF997
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de management transversal pour optimiser la collaboration en entreprise
  • Développer des compétences professionnelles en leadership cross-fonctionnel lors de cette formation certifiante
  • Concevoir des matrices RACI adaptées aux projets transversaux pour booster l'efficacité des équipes
  • Implémenter des outils digitaux innovants pour le management 2026 en contexte professionnel
  • Optimiser la motivation et la performance des équipes matricielles via des méthodes coaching
  • Évaluer l'impact organisationnel du management transversal pour des décisions stratégiques certifiantes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management transversal, 70% des projets cross-fonctionnels échouent selon Gartner, entraînant des pertes de productivité estimées à 25% du CA annuel pour les PME en transformation.

  • Les équipes matricielles démotivées génèrent un turnover de 35% supérieur à la moyenne, freinant l'innovation et exposant l'entreprise à des risques concurrentiels majeurs en 2026.

  • Votre carrière stagne sans ces compétences avancées, tandis que les leaders adaptatifs accèdent à des postes stratégiques.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser performance et croissance.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Management transversal : Diagnostic et structuration matricielle (RACI, outils d'analyse 2026)

Découvrez les fondements avancés du management transversal via un diagnostic complet de votre organisation, en utilisant la matrice RACI pour clarifier rôles et responsabilités, analysez des cas concrets d'entreprises en mutation, réalisez des exercices pratiques sur des outils comme Miro et Lucidchart pour modéliser les flux cross-fonctionnels, identifiez les blocages hiérarchiques traditionnels, et produisez un plan d'action personnalisé en 7 heures intensives de formation professionnelle certifiante.

Module 2Management transversal : Leadership et communication interservices (coaching, feedback 360°)

Plongez dans le leadership transversal avec des techniques de coaching adaptées 2026, pratiquez le feedback 360° sur des simulations d'équipes matricielles, explorez des outils collaboratifs comme Slack et Microsoft Teams pour fluidifier les échanges, gérez les conflits interservices via des jeux de rôle réalistes, développez des compétences en influence sans autorité, et élaborez des stratégies de motivation collective, le tout en 7 heures de mise en situation professionnelle pour une montée en compétences certifiante.

Module 3Management transversal : Implémentation et mesure de performance (KPI, IA prédictive)

Implémentez des projets transversaux avec des KPI avancés et des dashboards Power BI, intégrez l'IA prédictive pour anticiper les risques 2026, testez des cas d'études d'entreprises leaders comme Google ou Airbus, optimisez les processus via des ateliers Lean Six Sigma adaptés au transversal, évaluez l'impact ROI de vos initiatives, et finalisez avec un livrable certifiant : un plan stratégique transversal déployable immédiatement en entreprise, sur 7 heures d'apprentissage actionnable et professionnalisant.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et QCM en fin de chaque jour pour valider les acquis avancés
  • Études de cas réels avec restitution orale et notation par pairs
  • Projet final transversal évalué par formateurs Qualiopi avec attestation certifiante

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active 80% pratique via simulations et ateliers immersifs
  • Cas concrets d'entreprises en management transversal pour ancrage réaliste
  • Outils digitaux 2026 intégrés pour compétences opérationnelles immédiates
  • Feedback personnalisé continu par experts en leadership certifiés

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management transversal 2026 - Maîtriser équipes cross-fonctionnelles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal 2026 - Maîtriser équipes cross-fonctionnelles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal 2026 - Maîtriser équipes cross-fonctionnelles s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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