Formation Gestion des compétences - Identifier et développer les talents en entreprise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : NDV494
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des compétences, 70% des entreprises subissent un turnover excessif coûtant jusqu'à 20% de la masse salariale annuelle selon l'ANDRH.

  • Les équipes sous-performantes génèrent une perte de productivité estimée à 15 milliards d'euros par an en France, freinant l'innovation et la compétitivité.

  • Votre carrière stagne sans outils pour identifier talents cachés, exposant à des échecs stratégiques et démissions massives.

  • Investissez dès maintenant pour transformer ces risques en atouts durables, alignez compétences et objectifs pour propulser votre entreprise vers l'excellence.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 637 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

  • Maîtriser les bases de la gestion des compétences en contexte professionnel certifiant.
  • Identifier les compétences essentielles pour chaque poste en entreprise.
  • Développer des outils d'évaluation des compétences adaptées aux équipes.
  • Concevoir des plans de formation personnalisés pour une montée en compétences rapide.
  • Optimiser la cartographie des compétences pour aligner talents et objectifs stratégiques.
  • Implémenter des méthodes de suivi des compétences en entreprise.
  • Acquérir des compétences certifiantes pour piloter le développement humain durable.

Programme Gestion des compétences : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Fondamentaux Gestion des compétences : définition, enjeux et cartographie initiale (Excel, ateliers collaboratifs)

Découvrez les principes essentiels de la gestion des compétences via des présentations interactives et exercices pratiques sur Excel pour cartographier les besoins en talents, analysez des cas concrets d'entreprises en mutation, identifiez les écarts compétences-objectifs stratégiques, produisez votre première matrice de compétences personnalisée, bénéficiez de retours immédiats du formateur pour affiner vos analyses, tout en intégrant des outils numériques simples pour une mise en œuvre rapide en équipe professionnelle.

Module 2 : Gestion des compétences : évaluation et diagnostic des talents (questionnaires, entretiens structurés)

Plongez dans les techniques d'évaluation avec des ateliers simulés d'entretiens et questionnaires en ligne, évaluez des profils types via des outils gratuits comme Google Forms, diagnostiquez les forces et faiblesses des équipes, comparez résultats à des référentiels métiers standards, élaborez un rapport diagnostic complet avec recommandations, pratiquez en binômes pour gagner en aisance, appliquez immédiatement ces méthodes à votre contexte entreprise pour une gestion des compétences proactive et certifiante.

Module 3 : Développement Gestion des compétences : plans de formation et parcours individualisés (outils LMS, coaching)

Concevez des plans de développement sur mesure en utilisant des plateformes LMS comme Moodle, priorisez les formations certifiantes adaptées aux besoins identifiés, simulez des parcours pour différents profils, intégrez du coaching et mentoring pratique, calculez ROI des actions formation via Excel avancé, testez des scénarios réels d'upskilling, recevez des templates prêts à l'emploi pour déployer en entreprise, renforcez vos compétences en gestion des talents pour un impact direct sur la productivité.

Module 4 : Mise en œuvre Gestion des compétences : suivi, indicateurs et optimisation continue (dashboards, KPIs)

Maîtrisez le suivi avec des dashboards Power BI basiques et KPIs dédiés, configurez des indicateurs de performance compétences, analysez l'évolution des talents via cas d'études chiffrés, anticipez les besoins futurs en compétences stratégiques, optimisez les processus pour réduire le turnover, produisez un plan d'action final certifiant avec livrables concrets, partagez retours d'expérience en groupe, repartez avec un kit outils complet pour implémenter une gestion des compétences durable en entreprise.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

  • Quiz interactifs en fin de journée sur les concepts clés de gestion des compétences.
  • Études de cas pratiques avec restitution orale et feedback personnalisé.
  • Projet final : cartographie compétences de votre équipe, noté et certifiant.

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur outils réels comme Excel et LMS.
  • Cas concrets d'entreprises françaises pour une application immédiate.
  • Groupes limités à 10 pour un accompagnement individualisé optimal.
  • Vidéos replays et ressources post-formation pour consolider les acquis.

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences - Identifier et développer les talents en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Identifier et développer les talents en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Identifier et développer les talents en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur excel, ateliers collaboratifs, questionnaires, entretiens structurés, outils LMS et coaching. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences ?+
Les participants savent maîtriser les bases de la gestion des compétences en contexte professionnel certifiant, identifier les compétences essentielles pour chaque poste en entreprise et développer des outils d'évaluation des compétences adaptées aux équipes. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences de niveau Novice, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des compétences ?+
Jour 1 : Fondamentaux Gestion des compétences : définition, enjeux et cartographie initiale (Excel, ateliers collaboratifs). Jour 2 : Gestion des compétences : évaluation et diagnostic des talents (questionnaires, entretiens structurés). Jour 3 : Développement Gestion des compétences : plans de formation et parcours individualisés (outils LMS, coaching). Jour 4 : Mise en œuvre Gestion des compétences : suivi, indicateurs et optimisation continue (dashboards, KPIs). Le parcours Gestion des compétences se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des compétences sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur quiz interactifs en fin de journée sur les concepts clés de gestion des compétences, études de cas pratiques avec restitution orale et feedback personnalisé et projet final : cartographie compétences de votre équipe, noté et certifiant. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des compétences ?+
La formation Gestion des compétences coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des compétences est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences ?+
Expérience basique en management ou ressources humaines, maîtrise des outils bureautiques comme Excel et PowerPoint pour analyser des données simples.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Votre formation professionnelle partout

Construisons votre parcours Gestion des compétences.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion des compétences dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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