Formation Gestion des compétences - Optimiser talents et performance équipe

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : JBI825
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion des compétences, 74% des entreprises subissent un turnover élevé coûtant jusqu'à 200% du salaire annuel par départ, selon études Deloitte, entraînant pertes de productivité de 25% et échecs projets dus à lacunes soft skills.

  • Managers RH non formés risquent stagnation carrière, avec 60% des promotions bloquées par manques en évaluation talents, impactant croissance business.

  • Investissez dès maintenant pour transformer risques en atouts compétitifs durables.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

  • Maîtriser l'évaluation avancée des compétences soft en contexte professionnel
  • Développer des plans de formation certifiante personnalisés pour booster les performances
  • Optimiser la gestion des talents au sein de l'entreprise pour réduire le turnover
  • Implémenter des méthodes innovantes pour la prise de parole et gestion du stress
  • Concevoir des stratégies RH alignées sur les objectifs business certifiants
  • Déployer des outils digitaux pour cartographier et développer les compétences collectives

Programme Gestion des compétences : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Gestion des compétences : Diagnostic avancé soft skills (matrice 360°, entretiens structurés)

Découvrez des outils puissants comme la matrice 360° et les assessments digitaux pour évaluer précisément les soft skills en entreprise, réalisez des entretiens structurés avec retours immédiats, analysez des cas concrets de diagnostics RH, produisez un rapport personnalisé de compétences par collaborateur, intégrez des données quantitatives pour prioriser les axes de développement, tout en favorisant une approche certifiante et actionable dès le premier jour.

Module 2 : Gestion des compétences : Cartographie et planification talents (logiciels RH, GAP analysis)

Plongez dans la cartographie des compétences via des logiciels comme Talentsoft ou Workday, effectuez une GAP analysis approfondie pour identifier écarts et potentiels, élaborez des plans de succession individualisés, simulez des scénarios d'évolution de carrière, intégrez des indicateurs KPI pour mesurer l'impact business, générez des livrables prêts à déployer en équipe RH, avec focus sur l'alignement stratégique et la certification des compétences acquises.

Module 3 : Gestion des compétences : Développement prise de parole (coaching scénique, feedback vidéo)

Maîtrisez des techniques avancées de prise de parole en public via coaching scénique interactif, analysez des vidéos de performances pour corriger postures et discours, appliquez des méthodes comme Toastmasters adaptées au pro, développez des scripts impactants pour réunions d'entreprise, intégrez gestion du stress par respiration contrôlée, produisez un portfolio de présentations certifiantes, testez en situations réelles avec débriefing collectif pour ancrer les compétences immédiatement.

Module 4 : Gestion des compétences : Maîtrise gestion stress (outils mindfulness, résilience coaching)

Explorez des protocoles avancés de gestion du stress avec mindfulness en entreprise et coaching résilience, pratiquez des exercices de cohérence cardiaque via apps dédiées, analysez impacts du stress sur productivité via études de cas chiffrés, déployez des plans anti-burnout personnalisés, intégrez neurosciences pour booster focus et décision, générez un kit outils certifiant pour équipes, simulez crises professionnelles avec retours experts pour renforcer compétences collectives.

Module 5 : Gestion des compétences : Implémentation stratégique (dashboards KPI, ROI formation)

Finalisez avec dashboards Power BI pour suivre évolution compétences en temps réel, calculez ROI des formations via formules précises et benchmarks sectoriels, déployez roadmaps pluriannuelles alignées objectifs entreprise, révisez cas d'échecs pour optimiser futures actions RH, produisez un plan d'action certifiant avec indicateurs de succès, intégrez soft skills dans évaluations annuelles, clôturez par pitch stratégique devant pairs pour valider maîtrise globale.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

  • Études de cas réels avec restitution orale
  • Quiz avancé et matrice compétences personnalisée
  • Attestation Qualiopi certifiante sur objectifs atteints

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

  • Pédagogie active avec 70% pratique
  • Cas concrets d'entreprises leaders
  • Feedback individualisé par experts
  • Outils digitaux et simulations immersives

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences - Optimiser talents et performance équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser talents et performance équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser talents et performance équipe s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur matrice 360°, entretiens structurés, logiciels RH, GAP analysis, coaching scénique et feedback vidéo. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences ?+
Les participants savent maîtriser l'évaluation avancée des compétences soft en contexte professionnel, développer des plans de formation certifiante personnalisés pour booster les performances et optimiser la gestion des talents au sein de l'entreprise pour réduire le turnover. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des compétences ?+
Jour 1 : Gestion des compétences : Diagnostic avancé soft skills (matrice 360°, entretiens structurés). Jour 2 : Gestion des compétences : Cartographie et planification talents (logiciels RH, GAP analysis). Jour 3 : Gestion des compétences : Développement prise de parole (coaching scénique, feedback vidéo). Jour 4 : Gestion des compétences : Maîtrise gestion stress (outils mindfulness, résilience coaching). Jour 5 : Gestion des compétences : Implémentation stratégique (dashboards KPI, ROI formation). Le parcours Gestion des compétences se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des compétences sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur études de cas réels avec restitution orale, quiz avancé et matrice compétences personnalisée et attestation Qualiopi certifiante sur objectifs atteints. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des compétences ?+
La formation Gestion des compétences coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des compétences est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences ?+
Expérience minimale de 3 ans en management d'équipes ou RH, maîtrise des outils d'évaluation de base, connaissance des soft skills essentiels en entreprise.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion des compétences dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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