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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l'empowerment des salariés, les équipes restent dépendantes, démotivées et sous-performantes, freinant toute innovation.
Les managers gaspillent 30% de leur temps en micro-management, tandis que la productivité chute de 21% en moyenne (Gallup), générant des pertes annuelles de 50 000 € par équipe de 10 personnes.
Ce manque d'autonomie booste le turnover de 40%, coûtant jusqu'à 1,5 fois le salaire annuel par départ, et expose l'entreprise à une érosion rapide de sa compétitivité.
Chaque trimestre sans progrès risque de compromettre votre leadership et la survie business de votre structure.
Définir l'empowerment dans le contexte professionnel. Comprendre la différence entre délégation et empowerment. Panorama des thèses en psychologie et management. Identifier les bénéfices pour l'entreprise et les individus. Cas concrets d’organisation ayant mis en place l'empowerment.
Méthodes de management participatif. Techniques de fixation d’objectifs et feedback responsabilisant. Initiation aux démarches d’intelligence collective. Pratiques de reconnaissance et de valorisation. Animation de réunions participatives. Exercices de mise en situation et retours d'expérience.
Développer des politiques RH inclusives. Savoir construire la confiance et prévenir les résistances au changement. Mesures d’évaluation de l’autonomie : outils et indicateurs. Plan d’action personnalisé pour dynamiser l’empowerment dans son équipe. Atelier collectif : élaboration de plans d'action et simulation sur des cas réels vécus par les participants.
La formation Empowerment des salariés : renforcer autonomie, implication et performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Empowerment des salariés : renforcer autonomie, implication et performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Empowerment des salariés : renforcer autonomie, implication et performance s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
