Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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Formation Délégation - Optimiser la répartition des tâches

Réf. : HIR800
10 personnes max.
À partir de 5500€ HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la délégation en formation professionnelle
  • Développer des compétences solides pour déléguer efficacement en entreprise
  • Concevoir des processus de délégation adaptés à votre équipe
  • Optimiser la répartition des tâches pour gagner en productivité
  • Implémenter un suivi structuré des missions déléguées
  • Certifiante, cette formation renforce votre posture de leader
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les managers qui ne maîtrisent pas la délégation perdent en moyenne 12 heures par semaine sur des tâches opérationnelles.

  • Cette surcharge provoque 35 % de retard sur les projets stratégiques et augmente le risque de burnout.

  • Les entreprises observent alors une baisse de performance collective et une démotivation des équipes.

  • Ne pas agir aujourd'hui, c'est freiner durablement votre évolution professionnelle et celle de votre organisation.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction à la Délégation (outils de diagnostic, méthodes d'analyse, livrables)

Les participants découvrent les principes clés de la délégation efficace. Ils utilisent des grilles d'auto-évaluation et des exercices pratiques pour identifier leurs freins personnels. Des cas concrets d'entreprise illustrent les bénéfices. À l'issue de la journée, chaque participant produit un premier diagnostic de ses pratiques actuelles.

Module 2Thématique : Choisir les tâches à déléguer (matrice de priorisation, outils collaboratifs, livrables)

Cette journée porte sur l'identification des missions délégables. Les apprenants travaillent sur des matrices de priorisation et des outils numériques simples. Des mises en situation permettent de classer des tâches réelles. Le livrable final est une liste personnalisée de missions à déléguer dans leur contexte professionnel.

Module 3Thématique : Délégation et communication (techniques d'entretien, feedback, livrables)

Les participants apprennent à formuler une délégation claire et motivante. Ils pratiquent des techniques d'entretien et de reformulation via des jeux de rôle. Des retours immédiats aident à progresser. Chaque personne repart avec un script type d'entretien de délégation adapté à son équipe.

Module 4Thématique : Suivi et autonomie (outils de reporting, coaching léger, livrables)

La journée est consacrée au pilotage des missions déléguées. Les apprenants découvrent des outils de suivi simples et des rituels de point léger. Des exercices en binôme permettent de tester le coaching. Le livrable est un plan de suivi personnalisé sur trois mois.

Module 5Thématique : Consolidation de la Délégation (plans d'action, évaluation, livrables)

Les participants finalisent leur stratégie de délégation. Ils présentent leur plan d'action et reçoivent des feedbacks du groupe. Des outils d'évaluation des résultats sont partagés. Chaque participant repart avec un engagement écrit et un calendrier de mise en œuvre concret.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Présentation orale du plan d'action individuel
  • Auto-évaluation finale des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques en binôme
  • Mises en situation réelle sur cas d'entreprise
  • Outils numériques collaboratifs
  • Feedback personnalisé du formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Délégation - Optimiser la répartition des tâches est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Optimiser la répartition des tâches, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Optimiser la répartition des tâches s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés →
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Délégation - Optimiser la répartition des tâches ?+
Le tarif est de 5500€ HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Délégation - Optimiser la répartition des tâches ?+
La formation dure 5 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP (contrat de sécurisation professionnelle) pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Connaître les bases du travail en équipe et posséder une première expérience de supervision de collaborateurs.
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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