Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
1 place réservée pour la prochaine session
Faites votre demande : un conseiller vous rappelle sous 24 h ouvrées, du lundi au samedi.
Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Ne pas maîtriser la délégation expose les managers novices à une surcharge chronique et à une démotivation progressive des équipes.
Selon une étude récente, 67 % des managers qui ne délèguent pas correctement subissent un burnout dans les 18 mois.
L'entreprise perd alors en productivité et voit ses talents partir vers des structures plus organisées.
En l'absence de compétences solides en délégation, les risques de stagnation de carrière augmentent fortement.
Cette formation certifiante vous permet d'éviter ces écueils et de sécuriser votre développement professionnel.
Cette première journée pose les bases solides de la délégation en formation. Les participants découvrent les différents niveaux de délégation, identifient les tâches délégables et celles à conserver. À travers des exercices concrets et des mises en situation, ils apprennent à analyser les compétences de leur équipe. Des outils simples de cartographie des tâches sont utilisés pour créer un premier diagnostic personnalisé, livrable de la journée.
La deuxième journée se concentre sur le choix des destinataires et la transmission efficace des missions. Les apprenants travaillent sur des méthodes de matching entre tâches et profils, puis s'exercent au brief structuré. Des cas concrets d'entreprise permettent d'appliquer immédiatement les notions. Chaque participant élabore un mini-plan de délégation avec points de contrôle et livrables attendus, accompagné de feedbacks individualisés.
La dernière journée aborde le pilotage et l'ancrage durable des pratiques. Les participants découvrent des outils de suivi, définissent des rituels d'échange et apprennent à gérer les écarts. Ils finalisent un plan d'action personnel intégrant les compétences acquises pendant la formation. Des simulations finales permettent de valider les acquis et de repartir avec une feuille de route opérationnelle directement applicable dans leur entreprise.
La formation Formation Délégation - Optimiser la productivité de votre équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Optimiser la productivité de votre équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Optimiser la productivité de votre équipe s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources humaines & recrutementQualiopi
Ressources humaines & recrutementQualiopi
Réseaux sociauxQualiopi
Ressources humaines & recrutementQualiopi
Posture & pratiques du managerQualiopi
Posture & pratiques du managerQualiopi
Posture & pratiques du managerQualiopiPosture & pratiques du managerQualiopi
Posture & pratiques du managerQualiopi
Posture & pratiques du managerQualiopi
LeadershipQualiopi
LeadershipQualiopi
LeadershipQualiopi
LeadershipQualiopi
LeadershipQualiopi
LeadershipQualiopi
Efficacité & développement personnelQualiopiEfficacité & développement personnelQualiopi
Efficacité & développement personnelQualiopiEfficacité & développement personnelQualiopi
Efficacité & développement personnelQualiopiEfficacité & développement personnelQualiopiRessources humaines & recrutementQualiopiRessources humaines & recrutementQualiopi
Ressources humaines & recrutementQualiopi
Ressources humaines & recrutementQualiopi
Ressources humaines & recrutementQualiopiRessources humaines & recrutementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
