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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les managers qui négligent la délégation perdent un temps précieux sur des tâches opérationnelles.
Selon une étude récente, 65 % des responsables se sentent submergés par leur charge de travail.
Cette situation génère du stress chronique et freine la croissance de l'équipe.
Les collaborateurs perdent en autonomie et l'entreprise voit sa productivité baisser de manière significative.
Ne pas maîtriser ces compétences limite les perspectives de carrière et expose à un risque de burn-out professionnel.
Agissez dès maintenant pour sécuriser votre avenir.
Les participants explorent les principes clés de la délégation efficace à travers des exercices pratiques et des cas concrets d'entreprise. Ils utilisent des grilles d'analyse pour identifier les tâches délégables et apprennent à formuler des consignes claires. Des ateliers en binôme permettent de tester les méthodes sur des situations réelles de management d'équipe.
Cette journée met l'accent sur les compétences relationnelles indispensables. Les apprenants pratiquent des techniques de coaching pour motiver leurs équipes et gèrent des simulations de délégation. Ils créent des supports de communication adaptés et reçoivent des retours personnalisés pour affiner leur approche dans un contexte professionnel certifiant.
Les participants découvrent comment mettre en place un suivi structuré sans micro-management. À l'aide d'outils numériques et de méthodes éprouvées, ils conçoivent des indicateurs de performance et réalisent des exercices de délégation progressive. Des études de cas d'entreprise illustrent les écueils à éviter pour une gestion optimale des compétences.
La dernière journée consolide les acquis avec une vision stratégique de la délégation. Les apprenants élaborent leur plan d'action personnalisé, intègrent le leadership dans leurs pratiques quotidiennes et présentent leurs livrables devant le groupe. Des mises en situation finales valident les compétences acquises pour une application immédiate en entreprise.
La formation Formation Délégation - Booster la performance de votre équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Booster la performance de votre équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Booster la performance de votre équipe s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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