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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les managers qui négligent la délégation avancée perdent jusqu'à 35% de productivité selon des études récentes.
Les équipes techniques non autonomes génèrent des retards projets coûteux et un turnover élevé.
Le risque de burnout augmente fortement pour les leaders sur-sollicités.
Ne pas maîtriser ces compétences freine la croissance de l'entreprise et limite les évolutions de carrière.
Agissez dès maintenant pour sécuriser vos résultats.
Les participants explorent les principes avancés de la délégation appliqués aux équipes techniques. Ils utilisent la méthode RACI et Jira pour cartographier les responsabilités. Des exercices pratiques sur cas concrets d'entreprise permettent de créer des plans de délégation personnalisés. Le formateur guide l'analyse des risques et l'ajustement des mandats pour une autonomie réelle des collaborateurs.
Cette journée se concentre sur le coaching appliqué à la délégation dans les environnements techniques. Les apprenants pratiquent des sessions de feedback structuré et la méthode GROW. Ils construisent des matrices de compétences pour leur équipe. Des mises en situation réalistes aident à développer un leadership qui favorise la prise d'initiative et la montée en compétences professionnelle.
Les participants intègrent des outils de pilotage comme les dashboards et OKR pour suivre les délégations. Ils élaborent des roadmaps d'équipe et mesurent l'impact sur la performance. Des ateliers concrets valident les acquis avec des plans d'action certifiants. La formation conclut par une synthèse des bonnes pratiques pour une application immédiate en entreprise.
La formation Formation Délégation - Booster la performance des équipes techniques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Booster la performance des équipes techniques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Booster la performance des équipes techniques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Ressources humaines & recrutementQualiopiRessources humaines & recrutementQualiopiRessources humaines & recrutementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
