Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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Formation Délégation - Booster la performance de vos équipes

Réf. : OWB632
10 personnes max.
À partir de 3500 € HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
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On propose des formations avec un ingénieur dédié
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de délégation pour renforcer les compétences professionnelles en entreprise
  • Développer un coaching structuré qui transforme la délégation en levier de performance collective
  • Concevoir des processus de délégation certifiants adaptés aux enjeux stratégiques de l'organisation
  • Optimiser la répartition des responsabilités pour accroître l'autonomie et la productivité des équipes
  • Implémenter des outils de suivi et de feedback qui garantissent la réussite des missions déléguées
  • Évaluer les risques et les opportunités liés à la délégation dans un contexte professionnel complexe
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les managers qui ne maîtrisent pas la délégation avancée surchargent leurs équipes et génèrent 35 % de burnout supplémentaire.

  • Les entreprises perdent en moyenne 20 % de productivité lorsque les responsabilités restent concentrées.

  • Les carrières des leaders stagnent car ils ne parviennent pas à développer leurs collaborateurs.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes chiffrées et de sécuriser la performance collective.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Analyse stratégique de la Délégation (matrice de priorisation, diagnostic de compétences, livrables de cartographie)

Les participants réalisent un diagnostic approfondi de leurs pratiques actuelles de délégation grâce à des outils de cartographie et de priorisation. Ils identifient les tâches critiques à déléguer et les profils adaptés au sein de leur équipe. Des études de cas concrets permettent d'explorer les freins psychologiques et organisationnels. Chaque manager construit son plan de délégation personnalisé avec des critères de réussite mesurables.

Module 2Thématique : Coaching et transfert de responsabilité en Délégation (méthodes de brief, feedback structuré, livrables de suivi)

Cette journée est consacrée aux techniques de coaching appliquées à la délégation. Les participants pratiquent des briefings efficaces et des sessions de feedback en situation réelle. Ils découvrent des outils numériques de suivi et de reporting. Des mises en situation permettent d'ajuster le niveau d'autonomie accordé à chaque collaborateur. Le livrable final est un kit complet de pilotage des délégations.

Module 3Thématique : Optimisation durable de la Délégation (indicateurs de performance, ajustement continu, livrables de gouvernance)

Les apprenants conçoivent un système de gouvernance pour maintenir la performance des délégations sur la durée. Ils définissent des indicateurs clés et des rituels de revue. Des ateliers collectifs permettent d'anticiper les dérives et de renforcer la culture de responsabilité. Chaque participant finalise son plan d'action avec des points de contrôle programmés et des mécanismes d'amélioration continue.

Méthode d'évaluation

  • Analyse de cas pratiques avec restitution individuelle
  • Élaboration et présentation d'un plan de délégation complet
  • Quiz interactif et auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Exercices de mise en situation réelle avec feedback expert
  • Outils numériques de cartographie et de suivi des délégations
  • Travaux en sous-groupes sur des cas d'entreprise
  • Plan d'action personnalisé validé par le formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Délégation - Booster la performance de vos équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Booster la performance de vos équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Booster la performance de vos équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés →
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Délégation - Booster la performance de vos équipes ?+
Le tarif est de 3500 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Délégation - Booster la performance de vos équipes ?+
La formation dure 3 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP (contrat de sécurisation professionnelle) pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Expérience confirmée en management d'équipe, maîtrise des fondamentaux du leadership et pratique régulière de l'animation de réunions.
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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