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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les managers qui ne maîtrisent pas la délégation avancée consacrent encore 40 % de leur temps à des tâches opérationnelles.
Cette surcharge génère un surcoût estimé à 25 000 euros par manager et par an en opportunités perdues.
Les équipes perdent en autonomie et le risque de burnout augmente de 35 %.
Sans cette compétence, la rétention des talents chute et la croissance de l'entreprise ralentit durablement.
Agir maintenant permet d'inverser cette trajectoire.
Les participants réalisent un audit personnel de leurs pratiques de délégation à l'aide de grilles d'analyse reconnues. Ils cartographient les tâches stratégiques et opérationnelles de leur équipe, identifient les zones de surinvestissement et construisent un premier plan de délégation priorisé. Des études de cas réels issus de grandes entreprises illustrent les erreurs fréquentes et les leviers de réussite.
La journée est consacrée à l'adaptation du style de délégation selon la maturité des collaborateurs. Les apprenants pratiquent des entretiens de délégation structurés, intègrent des techniques de coaching et de feedback puissant. Des mises en situation filmées permettent d'ajuster le langage, le niveau de contrôle et les critères de réussite pour chaque profil.
Les participants conçoivent des processus de délégation alignés sur la stratégie de l'entreprise. Ils découvrent des outils numériques de pilotage, définissent des indicateurs de performance et mettent en place des rituels de gouvernance. Des ateliers en sous-groupes permettent de construire des matrices de responsabilité et des plans de mitigation des risques opérationnels.
La dernière journée transforme la délégation en levier culturel. Les apprenants élaborent un plan de déploiement sur six mois incluant formation interne, rituels managériaux et mesure d'impact. Chaque participant présente son projet de transformation et reçoit un feedback final certifiant les compétences acquises en management avancé.
La formation Formation Délégation - Booster la productivité de vos équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Booster la productivité de vos équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Booster la productivité de vos équipes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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