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Formation Délégation - Booster la performance des équipes

Réf. : FAA981
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de délégation pour développer les compétences des équipes en entreprise.
  • Développer des stratégies d'évaluation précise des profils collaborateurs lors de la formation professionnelle.
  • Concevoir des plans de délégation personnalisés adaptés aux enjeux certifiants de l'organisation.
  • Optimiser le suivi et le contrôle des missions déléguées pour maximiser la productivité.
  • Implémenter des outils de feedback avancés renforçant la confiance et l'autonomie.
  • Certifier vos compétences en management d'équipe via des pratiques professionnelles innovantes.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la délégation, 70% des managers seniors accumulent une surcharge chronique, menant à un burnout en seulement 18 mois selon l'IFOP.

  • Cela entraîne une perte de productivité équipe estimée à 25-30% annuels, avec un turnover des talents multiplié par 2, comme le révèle une étude Deloitte sur 500 entreprises.

  • Votre carrière stagne, l'entreprise perd en agilité face à la concurrence, freinant promotions et croissance.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour inverser la tendance et sécuriser votre leadership.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic Délégation : Évaluation des compétences et sélection des missions (matrice RACI, profils avancés)

Découvrez des méthodes précises pour analyser les forces de vos collaborateurs via des outils comme la matrice RACI avancée et des assessments 360°, appliquez-les immédiatement sur des cas réels d'entreprise, réalisez des exercices pratiques en binôme pour identifier les missions délégables, construisez votre premier plan stratégique de délégation avec des livrables concrets comme un tableau de bord personnalisé, tout en intégrant des retours croisés pour affiner vos choix et booster l'efficacité collective dès la première journée.

Module 2Délégation Stratégique : Empowerment et coaching des délégués (outils motivationnels, contrats clairs)

Plongez dans l'empowerment avancé avec des techniques de coaching individuel, rédigez des contrats de délégation sur mesure incluant objectifs SMART et indicateurs de succès, simulez des scénarios complexes en groupe pour gérer les résistances, utilisez des outils digitaux comme Trello ou Asana pour suivre l'autonomie naissante, analysez des études de cas d'entreprises leaders ayant multiplié leur productivité par 2 grâce à une délégation maîtrisée, produisez des fiches action prêtes à déployer en équipe pour transformer vos collaborateurs en acteurs autonomes.

Module 3Suivi Délégation : Contrôle optimal et ajustements (feedback 360°, gestion des échecs)

Maîtrisez le suivi sans micro-management via des revues structurées et feedback 360° avancés, anticipez les risques avec des tableaux de bord dynamiques, gérez les échecs comme opportunités de croissance par des débriefings constructifs, testez vos acquis sur un projet simulé en conditions réelles d'entreprise, élaborez un plan post-formation certifiant avec indicateurs KPI, intégrez des best practices internationales pour une délégation pérenne, repartez avec un kit complet de ressources et un réseau alumni pour soutenir votre évolution professionnelle continue.

Méthode d'évaluation

  • Évaluations continues par exercices pratiques et simulations en groupe.
  • Étude de cas réelle avec restitution orale et feedback personnalisé.
  • Quiz final certifiant et auto-évaluation 360° pour valider les compétences acquises.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active centrée sur des cas concrets d'entreprise.
  • Exercices pratiques en petits groupes pour une immersion totale.
  • Simulations avancées reproduisant des défis managériaux réels.
  • Coaching individuel par formateurs experts Qualiopi certifiés.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Délégation - Booster la performance des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Booster la performance des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Booster la performance des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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