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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une culture d’entreprise forte, 70 % des employés se désengagent, générant une perte de productivité moyenne de 20 % selon Gallup.
Chaque turnover non maîtrisé coûte 50 000 € en moyenne par salarié – et les organisations fragiles voient leur taux de rotation doubler, alourdissant les frais de recrutement de 30 %.
Les managers et dirigeants exposés à ces faiblesses risquent la stagnation des équipes, une chute de 15 % du chiffre d’affaires et une érosion rapide de la compétitivité.
Chaque mois sans renforcement amplifie ces risques, menaçant la survie même de l’entreprise.
Définition et typologie des cultures d’entreprise. Analyse des valeurs, mythes et rites. Impact de la culture sur la stratégie et la performance. Diagnostic culturel : outils d’évaluation et grilles de lecture. Études de cas.
Processus d’élaboration et de transformation culturelle. Identifier les leviers de changement : communication interne, leadership, onboarding, symboles et rituels. Les erreurs courantes et les facteurs clés de succès. Ateliers pratiques : analyser sa propre culture d’entreprise.
Décliner les valeurs en comportements observables et indicateurs de suivi. Mesurer et renforcer l’engagement des équipes. Le rôle du leadership : exemplarité, transparence, feed-back. Mettre en place un plan d’action opérationnel à 6 mois. Mise en situation, ateliers collaboratifs et plan individuel de développement.
La formation Développer une Culture d’Entreprise Forte : Stratégies, Outils et Bonnes Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Développer une Culture d’Entreprise Forte : Stratégies, Outils et Bonnes Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer une Culture d’Entreprise Forte : Stratégies, Outils et Bonnes Pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
