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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la conduite du changement, 70% des projets organisationnels échouent selon Kotter, entraînant un turnover de 25% chez les collaborateurs démotivés, des pertes de productivité estimées à 15.000€ par équipe impactée, des résistances chroniques qui bloquent l'innovation, et un risque de burn-out multiplié par 3 pour les managers isolés.
Imaginez vos transitions qui patinent, vos objectifs non atteints, votre réputation de leader entamée.
Investissez maintenant pour transformer ces risques en succès mesurables et durables.
Plongez dans les théories clés de la conduite du changement, analysez un cas concret de votre organisation via un diagnostic interactif, cartographiez les parties prenantes avec l'outil ADKAR, réalisez des exercices de simulation pour anticiper les impacts humains, et produisez un rapport initial de diagnostic personnalisé qui vous donne confiance pour avancer.
Identifiez les sources de résistance grâce à des grilles d'évaluation pratiques, menez des entretiens simulés avec des acteurs réels, appliquez des méthodes comme le coaching individuel et les focus groups, testez des scénarios de crise sur des études de cas inspirées du terrain, et élaborez un plan d'action anti-résistance qui transforme les freins en leviers d'engagement.
Construisez un plan de communication multicanal adapté à votre contexte, animez des ateliers virtuels de co-construction avec des outils collaboratifs comme Miro, déployez des messages clés via des templates prêts à l'emploi, simulez des sessions de mobilisation d'équipe, et générez des livrables concrets comme un calendrier de rollout qui booste l'adhésion collective.
Définissez des KPI pertinents pour mesurer l'adhésion au changement, analysez des tableaux de bord en temps réel avec Excel et Power BI, ajustez vos stratégies via des retours terrain simulés, intégrez des plans de suivi post-changement, et clôturez par un portfolio personnel d'indicateurs qui vous positionne en leader du changement accompli.
La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transitions d'équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transitions d'équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transitions d'équipe s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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ManagementQualiopiDéveloppement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi
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Communication DigitaleQualiopiCommunication DigitaleQualiopi
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Communication DigitaleQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
