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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Sans expertise en conduite du changement, 70% des transformations échouent selon McKinsey, générant des pertes de 1,8 million € par projet en moyenne.
Votre organisation subit un turnover de 28%, une productivité en chute de 35% sur 6 mois, des retards stratégiques critiques et une érosion de la compétitivité face aux concurrents agiles.
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La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations complexes, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations complexes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Plongez dans l'analyse fine des dynamiques organisationnelles, utilisez l'outil ADKAR pour cartographier les résistances cachées, réalisez un audit maturité via OCAI sur cas réels d'entreprises en mutation, produisez votre matrice personnalisée des leviers et freins, échangez en ateliers collaboratifs pour affûter votre diagnostic stratégique, gagnez en confiance pour anticiper tout écueil.
Construisez des roadmaps transformationnelles inspirées Kotter, simulez des scénarios complexes avec exercices de modélisation prospective, intégrez des outils digitaux comme Miro pour visualiser les phases critiques, élaborez un plan d'action priorisé avec livrables concrets, testez sa robustesse sur études de cas multinationales, repartez avec une feuille de route prête à déployer dans votre organisation.
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Implantez des KPI experts via balanced scorecard pour tracker l'adoption réelle, gérez simulations de crises avec outils de gestion de risque, ajustez en temps réel vos stratégies sur retours terrain, produisez un dashboard personnalisé d'impact mesurable, consolidez la culture change avec rituels durables, clôturez par un plan de suivi post-transformation, prêt à générer des ROI exceptionnels.
Public
Managers de transition, directeurs transformation digitale, responsables RH seniors en quête de montée en compétences experte.
Prérequis
5 ans d'expérience en management de projets de changement majeurs, maîtrise des modèles Kotter, Lewin et Prosci.
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