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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent le coaching perdent jusqu'à 25% de productivité selon des études récentes.
Sans ces compétences, les managers peinent à fidéliser leurs équipes et font face à un turnover accru de 30%.
Les carrières stagnent lorsque les leaders ne maîtrisent pas l'accompagnement professionnel.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes concrètes et de sécuriser la performance collective.
Les participants découvrent les bases du coaching en management à travers des présentations interactives et des mises en situation concrètes. Ils explorent les outils essentiels comme l'écoute active et les questions puissantes, tout en travaillant sur des cas réels d'équipe. Des livrables incluent un plan personnel de développement des compétences.
Cette journée se concentre sur l'application du coaching au management d'équipe avec des exercices pratiques et des simulations. Les apprenants utilisent des frameworks reconnus pour donner des feedbacks efficaces et gèrent des scénarios de conflit. Ils repartent avec un guide de séance type adapté à leur contexte professionnel.
Les stagiaires approfondissent le lien entre coaching et leadership via des études de cas réels et des ateliers collaboratifs. Ils pratiquent des techniques pour motiver les équipes et aligner les objectifs individuels avec ceux de l'entreprise. Un livrable final de la journée est un projet de coaching personnalisé.
La dernière journée permet d'intégrer le coaching dans les pratiques quotidiennes avec des outils numériques et des méthodes d'évaluation. Les participants finalisent leur plan d'action et reçoivent un accompagnement sur la mise en œuvre certifiante. Des retours collectifs renforcent les acquis pour une application immédiate.
La formation Formation Coaching - Développer le leadership en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Coaching - Développer le leadership en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Coaching - Développer le leadership en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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