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Formation Coaching - Maîtriser les techniques pour coacher vos équipes

Réf. : SZI399
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les modèles de coaching professionnel essentiels en entreprise pour développer les compétences des collaborateurs.
  • Développer des techniques avancées d'écoute active et de feedback dans un contexte certifiant.
  • Concevoir des plans de coaching personnalisés adaptés aux besoins spécifiques des équipes.
  • Implémenter des sessions de coaching distanciel efficaces pour booster la motivation professionnelle.
  • Optimiser la performance collective grâce à des outils de coaching stratégique en management.
  • Appliquer des méthodes certifiantes pour évaluer l'impact du coaching sur les résultats d'entreprise.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du coaching intermédiaire, 68% des managers rapportent un turnover élevé de leurs talents, selon une étude Gallup 2023, entraînant des coûts de recrutement avoisinant 20 000€ par poste vacant et une perte de productivité de 25% dans les équipes démotivées.

  • Les entreprises paient cher cette lacune : baisses de performance collectives, conflits internes récurrents et stagnation des résultats, menaçant directement la carrière des responsables incapables de développer leur leadership.

  • Imaginez perdre des années de croissance faute de compétences en coaching adaptées aux défis modernes comme le télétravail.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser vos équipes, booster la rétention et propulser votre trajectoire professionnelle sans ces risques inutiles.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Coaching : modèles théoriques et outils pratiques (GROW, échelles de motivation, questionnaires personnalisés)

Découvrez les piliers du coaching intermédiaire à travers des présentations interactives sur les modèles GROW et OSCAR, appliqués à des cas concrets d'entreprise, puis passez à des exercices pratiques en binôme via visioconférence pour identifier les blocages des collaborateurs, analysez des vidéos de sessions réelles pour décortiquer l'écoute active, et produisez votre premier plan de coaching simple avec feedback immédiat du formateur, tout en intégrant des outils digitaux comme Miro pour visualiser les progrès, garantissant une progression tangible en 7 heures dynamiques.

Module 2Coaching Avancé en Pratique : simulations et accompagnement stratégique (études de cas managériaux, role-playing, livrables certifiants)

Plongez dans des mises en situation réalistes inspirées de défis RH actuels, comme la gestion de la démotivation post-crise, en utilisant des techniques de questionnement puissant et de feedback 360 degrés, réalisez des role-playing filmés avec débriefing collectif pour affiner votre posture de coach, explorez des outils avancés tels que les assessments en ligne et les matrices de développement, et finalisez par la création de votre kit coaching personnel incluant templates et indicateurs de ROI, avec une évaluation formative pour valider vos acquis en 7 heures intensives, prêtes pour une application immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif en fin de chaque jour sur les modèles de coaching.
  • Analyse de cas pratiques soumis par les participants avec feedback personnalisé.
  • Auto-évaluation et peer-review lors des simulations pour mesurer les progrès.

Méthode d'apprentissage

  • Études de cas réels tirés d'entreprises certifiées Qualiopi pour contextualiser le coaching.
  • Exercices pratiques en petits groupes via outils distanciels collaboratifs.
  • Vidéos démos et analyses de sessions de coaching professionnelles.
  • Role-playing supervisés avec enregistrement pour auto-analyse approfondie.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Coaching - Maîtriser les techniques pour coacher vos équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Coaching - Maîtriser les techniques pour coacher vos équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Coaching - Maîtriser les techniques pour coacher vos équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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