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Formation Coaching 2026 - Maîtriser les techniques innovantes

Réf. : EWX827
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de coaching 2026 adaptées aux environnements hybrides et digitaux en entreprise.
  • Développer des compétences certifiantes en leadership transformationnel pour des résultats mesurables.
  • Concevoir des sessions de coaching personnalisées boostant l'engagement des équipes professionnelles.
  • Implémenter des outils prédictifs et IA pour optimiser les processus de coaching en formation.
  • Optimiser la résilience des collaborateurs face aux défis 2026 via des méthodes innovantes.
  • Évaluer l'impact du coaching sur la performance globale de l'entreprise avec des KPIs concrets.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du coaching 2026, 70% des managers peinent à retenir leurs talents dans un marché du travail en mutation rapide, entraînant un turnover moyen de 25% selon l'Apec, avec des pertes de productivité estimées à 15% par équipe démotivée.

  • Les entreprises risquent de stagner face à la concurrence agile, exposant les leaders à un obsolescence professionnelle accélérée et des opportunités manquées de croissance.

  • Investissez dès maintenant dans ces compétences certifiantes pour sécuriser votre leadership et propulser votre organisation vers 2026.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Coaching 2026 : diagnostic avancé et outils digitaux (IA prédictive, modèles hybrides)

Découvrez les évolutions du coaching 2026 à travers un diagnostic précis des besoins en entreprise, en utilisant des outils IA pour analyser les dynamiques d'équipe, réalisez des exercices pratiques sur des cas réels de transformation digitale, construisez votre premier plan de coaching hybride avec feedback immédiat des pairs, intégrez des méthodes basées sur les neurosciences pour une personnalisation optimale, et produisez un livrable diagnostic prêt à déployer en contexte professionnel.

Module 2Techniques avancées Coaching 2026 : leadership et motivation (jeux immersifs, feedback 360°)

Plongez dans les techniques de leadership 2026 avec des jeux immersifs simulant des crises hybrides, pratiquez le feedback 360° enrichi d'IA pour des insights profonds, développez des stratégies de motivation adaptées aux générations Z et Alpha en entreprise, analysez des études de cas d'équipes performantes post-pandémie, testez des protocoles de coaching en binôme pour ancrer les compétences, et générez un rapport personnalisé sur vos forces en management d'équipe.

Module 3Implémentation Coaching 2026 : résilience et performance (outils VR, KPIs mesurables)

Implémentez des protocoles de résilience via des simulations VR pour anticiper les disruptions 2026, mesurez l'impact avec des KPIs concrets comme le taux de rétention et l'engagement, appliquez des méthodes agiles au coaching en groupe, explorez des cas concrets d'entreprises leaders en transformation, affinez vos compétences en conduite de changements complexes lors de mises en situation réelles, et élaborez un kit d'outils déployable immédiatement en formation professionnelle certifiante.

Module 4Optimisation et certification Coaching 2026 : suivi et scalabilité (dashboards IA, plans action)

Optimisez vos pratiques avec des dashboards IA pour un suivi post-formation efficace, scalez le coaching à l'ensemble de l'entreprise via des plans d'action structurés, révisez les acquis lors d'un coaching croisé en petits groupes, intégrez des best practices internationales adaptées au marché français, préparez votre certification Qualiopi avec un portfolio complet, et terminez par une session de Q&R pour ancrer durablement vos nouvelles compétences en management innovant.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et auto-évaluations quotidiennes pour valider les acquis théoriques.
  • Études de cas réels avec restitution orale et feedback pair.
  • Feedback 360° final et plan d'action personnel certifié.

Méthode d'apprentissage

  • Apprentissage expérientiel via simulations et rôle-plays immersifs.
  • Cas pratiques tirés d'entreprises réelles pour une application immédiate.
  • Méthodes collaboratives en petits groupes pour un feedback enrichi.
  • Outils digitaux IA intégrés pour une personnalisation optimale.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Coaching 2026 - Maîtriser les techniques innovantes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Coaching 2026 - Maîtriser les techniques innovantes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Coaching 2026 - Maîtriser les techniques innovantes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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