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Formation Chef de projet - Maîtrisez équipes complexes en 21h

Réf. : GLB667
10 personnes max.
3150 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les stratégies avancées de leadership pour projets complexes.
  • Optimiser la gestion d'équipes multidisciplinaires sous contrainte.
  • Déployer des outils OKR et Kanban pour booster la performance.
  • Anticiper et résoudre les conflits d'équipe en temps réel.
  • Élaborer des tableaux de bord KPI pour reporting exécutif.
  • Implémenter des rituels Agile experts pour livraison rapide.
  • Développer un plan de transformation organisationnelle personnel.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte du rôle de chef de projet, 70% des initiatives complexes échouent (PMI 2023), entraînant des pertes financières de 25% du budget projet, turnover d'équipes à 30% annuel, retards de livraison multipliés par 3, perte de compétitivité face aux concurrents agiles.

  • Imaginez vos KPI en chute, clients mécontents, promotions bloquées.

  • Investissez 21h pour sécuriser 200k€ de valeur ajoutée annuelle par projet sauvé, boostez votre carrière vers direction générale.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Leadership stratégique : outils Agile avancés, OKR, rituels d'équipe pour chefs de projet.

Plongez dans les méthodologies Agile expertes et OKR, analysez des cas concrets de projets à 50M€, réalisez des exercices pratiques sur des ateliers rétrospectifs, définissez vos rituels d'équipe personnalisés, produisez un canvas stratégique prêt à déployer, tout en échangeant avec des pairs pour affiner votre approche leadership.

Module 2Gestion d'équipes complexes : Kanban expert, résolution de conflits, KPI pour chefs de projet.

Explorez Kanban avancé et tableaux de bord KPI dynamiques, simulez des conflits d'équipes hybrides via role-playing immersifs, appliquez des techniques de coaching one-to-one, générez des rapports exécutifs automatisés avec Power BI, testez des scénarios de crise réels, repartez avec un kit d'outils anti-burnout opérationnel.

Module 3Transformation et scalabilité : plans d'action, livraison value, audits pour chefs de projet.

Concevez des plans de transformation SAFe pour équipes scalées, évaluez des audits de maturité via frameworks experts, menez des simulations de livraison value en DevOps, intégrez l'IA pour prédiction de risques, finalisez votre roadmap personnelle 12 mois, certifiez vos acquis par un projet livrable concret et mentoré.

Méthode d'évaluation

  • Évaluations continues par exercices pratiques, QCM experts, remise de livrables certifiés, feedback 360°.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie interactive 80% pratique, cas réels d'entreprises Fortune 500, simulations distancielles immersives.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Chef de projet - Maîtrisez équipes complexes en 21h est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Chef de projet - Maîtrisez équipes complexes en 21h, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Chef de projet - Maîtrisez équipes complexes en 21h s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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