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Formation Chef de projet - Pilotez vos projets avec succès

Réf. : GSA874
10 personnes max.
5500 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Identifier les phases clés d'un projet dès le lancement
  • Élaboration un planning réaliste avec outils simples
  • Animer et motiver une équipe projet efficace
  • Anticiper et gérer les risques courants
  • Suivre l'avancement et ajuster en temps réel
  • Rédiger un rapport de clôture impactant

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans formation chef de projet, 70% des projets échouent selon PMI, avec dépassements budgétaires moyens de 45% et retards de 3 mois.

  • Perdez clients fidèles, subissez plaintes fournisseurs, risquez licenciement : 40% des managers débutants quittent leur poste en 1 an faute de compétences.

  • Vos équipes démotivées, turnover +30%, coûts cachés 10k€/projet.

  • Notre initiation évite ces pièges, vous pilotez sereinement, gagnez promotions rapides, boostez CA entreprise de 20%.

  • Investissez 35h, rentabilisez x10 en efficacité.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Rôle du chef de projet : responsabilités et charte (Trello, MS Project)

Découvrez le rôle essentiel du chef de projet, analysez des cas concrets de succès et d'échecs célèbres, configurez votre tableau Trello personnel, rédigez une charte projet complète avec objectifs et parties prenantes, simulez une réunion de kick-off dynamique pour booster votre motivation.

Module 2Planification chef de projet : diagrammes et jalons (Gantt)

Maîtrisez la création de plannings Gantt sous Excel et MS Project, décomposez une tâche complexe en actions concrètes, calculez durées et dépendances sur un cas réel d'entreprise, produisez votre premier diagramme de projet livrable, anticipez les goulets d'étranglement pour des délais respectés.

Module 3Animation d'équipe par le chef de projet : communication (réunions)

Apprenez à recruter et assigner des rôles dans une équipe, animez des ateliers collaboratifs avec icebreakers, gérez les conflits via des mises en situation rôle-play, établissez un tableau de bord de motivation, créez votre matrice RACI pour une coordination fluide et enthousiasmante.

Module 4Gestion des risques en tant que chef de projet : matrice (SWOT)

Identifiez les risques potentiels via brainstorming interactif, priorisez avec matrice probabilité/impact, élaborez des plans de mitigation concrets, testez sur un scénario d'urgence réel, mettez à jour votre registre des risques, gagnez en sérénité pour piloter sans peur.

Module 5Suivi et clôture de projet par le chef : reporting (PowerPoint)

Suivez KPI en temps réel avec tableaux de bord, ajustez trajectoires via revues hebdo simulées, préparez un rapport final percutant sous PowerPoint, évaluez retours d'expérience en groupe, certifiez vos compétences avec un projet complet livré, prêt à exceller en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens, remise de livrables projet, mise en situation finale notée.

Méthode d'apprentissage

  • 70% pratique avec exercices réels, 30% théorie appliquée, cas d'entreprises concrets.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Chef de projet - Pilotez vos projets avec succès est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Chef de projet - Pilotez vos projets avec succès, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Chef de projet - Pilotez vos projets avec succès s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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