🎁Azure · AWS · Google — 1 certification offerte par personne formée, jusqu'à 360 €.En profiter →
← Retour

Formation Call-to-action (CTA) - Optimiser les conversions

Réf. : JEZ169
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

Partagez en 2 clics

EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la conception de call-to-action efficaces dans un contexte de gestion de projets professionnel
  • Développer des compétences avancées pour intégrer les CTA aux plannings et livrables d'entreprise
  • Concevoir des séquences de CTA certifiantes alignées sur les normes PMI et Prince2
  • Optimiser les taux de conversion en utilisant des méthodes de planification structurées
  • Implémenter des CTA mesurables pour améliorer la performance des projets d'entreprise
  • Déployer des stratégies CTA adaptées aux équipes et aux parties prenantes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser la conception de call-to-action performants expose votre entreprise à des pertes significatives.

  • Les projets sans CTA optimisés enregistrent jusqu'à 35 % de retards dans les décisions et une baisse moyenne de 22 % du taux de conversion.

  • Les chefs de projet peinent alors à respecter les délais et à démontrer la valeur ajoutée de leur travail, fragilisant leur crédibilité et leurs perspectives d'évolution.

  • Chaque jour sans compétence CTA représente un manque à gagner concret pour l'entreprise et une opportunité perdue face à la concurrence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Fondamentaux du call-to-action (CTA) appliqué à la gestion de projets (outils Canva, audits de conversion)

Les participants découvrent les principes essentiels des call-to-action dans la gestion de projets. Ils réalisent des audits de campagnes existantes, identifient les points de friction et conçoivent leurs premiers CTA alignés sur les objectifs du projet. Des exercices pratiques sur des cas d'entreprise permettent de relier chaque CTA au planning global et aux livrables attendus.

Module 2Thématique : Intégration des CTA dans les plannings et Gantt (outils MS Project, Trello)

Cette journée est consacrée à l'insertion stratégique des call-to-action dans les plannings de projet. Les apprenants construisent des diagrammes de Gantt intégrant des CTA à chaque phase clé, testent des variantes et mesurent leur impact sur les délais. Des mises en situation concrètes illustrent comment un CTA bien placé accélère les décisions et la validation des livrables.

Module 3Thématique : Conception avancée de CTA pour projets PMI et Prince2 (outils Figma, tests A/B)

Les participants apprennent à créer des call-to-action conformes aux standards PMI et Prince2. Ils conçoivent des séquences de CTA pour les différentes phases du cycle projet, réalisent des tests A/B et analysent les données de conversion. Chaque exercice aboutit à un livrable prêt à être intégré dans le plan de communication du projet.

Module 4Thématique : Optimisation et mesure des CTA en contexte professionnel (outils Google Analytics, dashboards)

La journée porte sur le suivi et l'optimisation continue des call-to-action. Les apprenants configurent des tableaux de bord, analysent les performances et ajustent les CTA en temps réel. Des cas réels d'entreprise permettent de comprendre comment des CTA optimisés réduisent les risques de retard et améliorent la rentabilité des projets.

Module 5Thématique : Déploiement final et certification des CTA en gestion de projets (outils Notion, présentation finale)

Les participants finalisent leur stratégie complète de call-to-action et la présentent devant le groupe. Ils intègrent les retours, valident leur plan d'action et reçoivent une attestation de compétences. La journée se termine par la remise des livrables finaux prêts à être déployés dans leur entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Mise en situation pratique avec présentation de livrables
  • Évaluation finale du plan de CTA intégré au projet

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques en binôme sur des cas réels
  • Feedback personnalisé du formateur à chaque étape
  • Accès aux ressources et modèles numériques
  • Suivi post-formation pendant 30 jours

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Call-to-action (CTA) - Optimiser les conversions est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Call-to-action (CTA) - Optimiser les conversions, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Call-to-action (CTA) - Optimiser les conversions s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
Voir tous les avis
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
WhatsApp