Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans un leadership efficace, 82 % des managers échouent dans leur rôle, entraînant une chute de productivité de 21 % au sein des équipes, selon Gallup.
Cela représente des pertes financières moyennes de 500 000 € par an pour une entreprise de taille intermédiaire, dues au turnover massif – 50 % des démissions étant liées à un management défaillant.
Votre carrière stagne, votre équipe se disloque, et l’entreprise perd sa compétitivité face à des concurrents mieux armés.
Chaque mois sans maîtrise aggrave ces risques, compromettant irrémédiablement vos objectifs business.
Découverte des théories fondamentales du leadership (transactionnel, transformationnel, situationnel). Identification des qualités et compétences indispensables au leader moderne. Auto-évaluation de son profil, identification de ses forces et axes d’amélioration. Compréhension des valeurs personnelles et alignement avec la mission de l’entreprise.
Outils de motivation individuels et collectifs. Techniques pour insuffler l’enthousiasme au sein de l’équipe. Communication assertive, écoute active et feedback constructif. Gestion de réunions et discours pour fédérer. Exercices pratiques : prise de parole et communication d’objectif.
Identification et gestion des situations conflictuelles : prévention, résolution et suivi. Développer l’intelligence émotionnelle pour le management. Gestion du stress du leader et de ses équipes. Pratiques d’accompagnement du changement : outils pour préparer, mener et consolider un changement organisationnel. Leadership inspirant en période d’incertitude.
La formation Développer un Leadership Efficace en Entreprise : Techniques et Pratiques pour Managers est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Développer un Leadership Efficace en Entreprise : Techniques et Pratiques pour Managers, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer un Leadership Efficace en Entreprise : Techniques et Pratiques pour Managers s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
Ressources HumainesQualiopi
Infrastructure & RéseauxQualiopi
Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopiManagementQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
Ressources HumainesQualiopi
Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi
Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi
Développement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
