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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 mai 20268 min de lectureAvignon
Formation Développement Informatique à Argenteuil en Octobre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 oct. 20268 min de lectureArgenteuilFormation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureSaint-DenisFormation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans compétences en coaching professionnel pour accompagner la prise de poste et développer les talents, 40 % des nouveaux embauchés quittent l’entreprise dans les 6 premiers mois, coûtant en moyenne 50 000 € par turnover en recrutement et formation perdue.
Les équipes perdent jusqu’à 25 % de productivité, impactant directement 10 à 15 % du chiffre d’affaires annuel.
Managers et RH sans cette maîtrise voient leur carrière freinée par des équipes démotivées et un turnover chronique, exposant l’entreprise à des risques concurrentiels majeurs.
Chaque trimestre sans action amplifie ces pertes irréversibles.
La formation Coaching Professionnel : Accompagner la Prise de Poste et le Développement des Talents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Coaching Professionnel : Accompagner la Prise de Poste et le Développement des Talents, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Coaching Professionnel : Accompagner la Prise de Poste et le Développement des Talents s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition et origines du coaching, posture du coach, éthique et cadre déontologique, différences entre coaching, mentoring et consulting, attentes et limites du coaching en entreprise.
Étapes d’une prise de poste réussie, identification des besoins et enjeux, diagnostic des compétences, analyse du contexte organisationnel, anticipation des difficultés potentielles, planification du parcours d’intégration.
L’écoute active, le questionnement puissant, les feedbacks constructifs, outils de cadrage (roue des compétences, SWOT personnel, GROW Model), fixation d’objectifs SMART, suivi des progrès et ajustements.
Gestion des résistances, motivations intrinsèques et extrinsèques, développement de la confiance, auto-évaluation et feedback 360, indicateurs de succès, clôture constructive d’un accompagnement.
Études de cas réels, simulations d’entretiens de coaching, retours collectifs, plan d’action individuel pour chaque participant, supervision éthique, construction de son propre référentiel de coach.
8 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 jours
distancielPublic
Managers, responsables d’équipe, RH, professionnels en reconversion ou souhaitant accompagner et développer des talents
Prérequis
Expérience professionnelle souhaitée (minimum 1 an) et sensibilité aux enjeux du management ou de la relation d’accompagnement
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Novice
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
