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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des OKR, 70% des équipes perdent jusqu'à 25% de leur productivité sur des objectifs flous et mal alignés.
Chaque trimestre sans résultats clés clairs, une entreprise gaspille en moyenne 75 000 € en projets déraillés et efforts redondants.
Les managers défaillants dans cette méthode voient leur carrière freinée, avec 40% des échecs promotionnels directement liés à un manque d'alignement stratégique.
La concurrence avance pendant que vos résultats stagnent : le temps presse.
Historique et principes des OKR. Différences entre OKR, KPI et autres méthodes de pilotage. Études de cas d’entreprises : Google, LinkedIn, etc. Comprendre l’alignement stratégique et la cascade d’objectifs. Ateliers pratiques de réflexion sur la vision et la mission de l’organisation.
Apprentissage de la formulation d’objectifs inspirants et des bons résultats clés. Principales erreurs à éviter. Exercices pratiques de rédaction d’OKR individuels, d’équipe et d’entreprise. Méthodologie de priorisation et alignement transversal.
Ritualisation des OKR : Weekly Check-in, Quarterly Review, Retrospective. Outils et supports digitaux (Airtable, GSheets, Perdoo, etc.). Animation des équipes et gestion de l’adhésion. Mesure de la performance, feedback, culture du test & learn, amélioration continue. Plan d’action personnalisé par participant en clôture de session.
La formation Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour Booster la Performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour Booster la Performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour Booster la Performance s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
