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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez comment concevoir une offre de formation premium irrésistible pour l'enseignement supérieur en mars 2026 : personnalisation IA, hybridité avancée et pricing stratégique pour booster l'employabilité.
Allan Busi
17 mars 202614 min de lecture
Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
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Allan Busi27 mars 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la minimisation des processus, vos équipes perdent 25 à 30 % de leur temps productif sur des tâches inutiles et redondantes.
Cela se traduit par des surcoûts opérationnels moyens de 200 000 € par an pour une entreprise de taille moyenne, avec 40 % des retards projets directement imputables à des processus mal optimisés.
Les managers et responsables qualité exposés à ces failles voient leur réputation et leur progression de carrière compromises, tandis que l'entreprise risque de céder du terrain à des concurrents plus efficaces.
Chaque mois sans action amplifie ces pertes, menaçant la compétitivité globale.
La formation Minimisation des Processus : Techniques et Applications en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Minimisation des Processus : Techniques et Applications en Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Minimisation des Processus : Techniques et Applications en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définitions et concepts fondamentaux de la minimisation. Notions de valeur ajoutée, gaspillage et efficience. Identification des leviers d’optimisation dans son environnement professionnel. Introduction aux approches classiques de la minimisation (mathématiques, Lean, Six Sigma). Étude de cas : cartographie d’un processus avant et après la minimisation.
Analyse des différentes méthodes (méthode du simplexe, programmation linéaire, optimisation sous contraintes, Pareto). Démarche Lean appliquée à la diminution des gaspillages : 5S, VSM, Juste-à-Temps. Principaux outils d’analyse : diagrammes de flux, AMDEC, matrices d’impact. Ateliers pratiques : application sur des cas réels d’entreprise.
Déploiement des plans d’actions de minimisation. Suivi de la performance à l’aide d’indicateurs clés (KPI, tableaux de bord). Anticiper et gérer les résistances au changement. Audit, amélioration continue et pérennité des actions. Simulation collective : projet de minimisation de processus d’entreprise et restitution en groupe.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, responsables qualité, chefs de projet, ingénieurs processus, consultants
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets ou optimisation opérationnelle
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
