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Développer un Mindset de Croissance : Les Clés pour Entreprendre et Performer

Réf. : NLX829
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre le concept de mindset de croissance et ses implications dans le monde professionnel
  • Identifier les schémas de pensée limitants et les transformer en opportunités de développement
  • Apprendre des techniques concrètes pour cultiver la résilience et la persévérance face aux défis
  • Mettre en place des routines et des outils pour favoriser l’amélioration continue individuelle ou collective
  • Favoriser la prise d’initiatives et l’agilité au sein des équipes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans un mindset de croissance, managers et entrepreneurs restent prisonniers de la peur de l'échec, freinant toute innovation et adaptation au marché volatile.

  • Résultat : 70 % des échecs d'entreprise sont liés à ce blocage mental, générant des pertes moyennes de 150 000 € par an en opportunités manquées et productivité en berne de 25 %.

  • Pour votre carrière, cela signifie un risque de stagnation professionnelle, avec 40 % des talents sous-performants relégués à des postes inférieurs.

  • Chaque trimestre sans évolution, votre entreprise perd 15 % de compétitivité face aux concurrents agiles.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondations du Mindset de Croissance

• Définition des types de mindsets : fixe vs croissance • Analyse des croyances limitantes et compréhension des blocages psychologiques • Découverte des bénéfices concrets du mindset de croissance dans le contexte professionnel • Mise en pratique : identifier ses propres croyances limitantes via des exercices guidés

Module 2Apprendre à Sortir de sa Zone de Confort

• Exploration des mécanismes de la peur de l’échec et de la prise de risque constructive • Techniques pour dépasser l’autocensure et accepter le feedback • Développer la curiosité, l’ouverture d’esprit et la capacité d’apprentissage • Atelier pratique : simulation de situations professionnelles incertaines

Module 3Développer l’Agilité et la Persévérance

• Comprendre la résilience, l’effort et la gestion du stress dans la durée • Méthodologies pour instaurer des objectifs motivants, mesurables et progressifs • S’exercer à la formulation de plans d’action devant l’adversité ou l’évolution des priorités • Partages d’expériences et retours sur les difficultés rencontrées

Module 4Coopération et Mindset de Croissance Collectif

• Les leviers pour instaurer un mindset de croissance au sein des équipes • Favoriser l’entraide, l’autonomie et la responsabilisation • Encourager l’innovation continue et la gestion collective des erreurs • Atelier collaboratif : plans d’action pour cultiver la dynamique de groupe

Module 5Plan d’Action Personnel et Durabilité des Acquis

• Construction d’un plan de progression personnel durable • Définition de routines de réflexion et développement de l’auto-coaching • Outils numériques et ressources pour entretenir la dynamique • Échanges individualisés et coaching flash pour soutenir la mise en œuvre après la formation

Méthode d'évaluation

  • Auto-évaluation introspective en début et fin de formation
  • Mises en situation pratiques corrigées collectivement
  • QCM de synthèse des acquis
  • Présentation d’un plan d’action personnel

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques illustrés par des exemples réels d’entrepreneurs et leaders
  • Ateliers d’écriture, brainstorming et jeux de rôles
  • Échanges d’expériences entre participants
  • Supports numériques interactifs remis
  • Exercices individuels et en groupe

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Développer un Mindset de Croissance : Les Clés pour Entreprendre et Performer est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Développer un Mindset de Croissance : Les Clés pour Entreprendre et Performer, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer un Mindset de Croissance : Les Clés pour Entreprendre et Performer s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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