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Objectifs de la formation

Comprendre le concept de mindset de croissance et ses implications dans le monde professionnel

Identifier les schémas de pensée limitants et les transformer en opportunités de développement

Apprendre des techniques concrètes pour cultiver la résilience et la persévérance face aux défis

Mettre en place des routines et des outils pour favoriser l’amélioration continue individuelle ou collective

Favoriser la prise d’initiatives et l’agilité au sein des équipes

Programme

Jour 1Fondations du Mindset de Croissance

• Définition des types de mindsets : fixe vs croissance
• Analyse des croyances limitantes et compréhension des blocages psychologiques
• Découverte des bénéfices concrets du mindset de croissance dans le contexte professionnel
• Mise en pratique : identifier ses propres croyances limitantes via des exercices guidés

Jour 2Apprendre à Sortir de sa Zone de Confort

• Exploration des mécanismes de la peur de l’échec et de la prise de risque constructive
• Techniques pour dépasser l’autocensure et accepter le feedback
• Développer la curiosité, l’ouverture d’esprit et la capacité d’apprentissage
• Atelier pratique : simulation de situations professionnelles incertaines

Jour 3Développer l’Agilité et la Persévérance

• Comprendre la résilience, l’effort et la gestion du stress dans la durée
• Méthodologies pour instaurer des objectifs motivants, mesurables et progressifs
• S’exercer à la formulation de plans d’action devant l’adversité ou l’évolution des priorités
• Partages d’expériences et retours sur les difficultés rencontrées

Jour 4Coopération et Mindset de Croissance Collectif

• Les leviers pour instaurer un mindset de croissance au sein des équipes
• Favoriser l’entraide, l’autonomie et la responsabilisation
• Encourager l’innovation continue et la gestion collective des erreurs
• Atelier collaboratif : plans d’action pour cultiver la dynamique de groupe

Jour 5Plan d’Action Personnel et Durabilité des Acquis

• Construction d’un plan de progression personnel durable
• Définition de routines de réflexion et développement de l’auto-coaching
• Outils numériques et ressources pour entretenir la dynamique
• Échanges individualisés et coaching flash pour soutenir la mise en œuvre après la formation

Méthode d'évaluation

Auto-évaluation introspective en début et fin de formation
Mises en situation pratiques corrigées collectivement
QCM de synthèse des acquis
Présentation d’un plan d’action personnel

Méthode d'apprentissage

Apports théoriques illustrés par des exemples réels d’entrepreneurs et leaders
Ateliers d’écriture, brainstorming et jeux de rôles
Échanges d’expériences entre participants
Supports numériques interactifs remis
Exercices individuels et en groupe

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