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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Découvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi11 avr. 202612 min de lectureDécouvrez les étapes précises pour candidater aux bourses d’excellence dès avril 2026, avec focus sur financements OPCO et certifications Qualiopi pour booster votre carrière en formation professionnelle.
Allan Busi19 avr. 202612 min de lectureFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de projets avec GitLab Issues, les équipes perdent en moyenne 30% de leur temps en suivi chaotique des tâches et bugs, entraînant des retards cumulés de 2 à 4 semaines par sprint.
Cela représente des surcoûts de 15 000 € par projet en heures inutiles et correctifs d'urgence, selon des études sur les outils collaboratifs.
60% des échecs de livraisons logicielles proviennent d'une traçabilité défaillante, exposant chefs de projet et responsables produit à des blâmes internes et pertes de parts de marché.
Chaque mois sans compétences solides aggrave les risques, menaçant la viabilité même de vos initiatives numériques.
La formation Maîtriser la gestion de projets avec GitLab Issues est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion de projets avec GitLab Issues, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projets avec GitLab Issues s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation de GitLab, tour d’horizon de l’interface de gestion de projets. Rôle et intérêt des issues dans le cycle de vie d’un projet. Création, description et catégorisation des issues, gestion des labels, milestones, priorisation. Les principaux workflows d’équipe et la communication autour des issues.
Gestion avancée des boards (tableaux de bord Kanban/Scrum), personnalisation des modèles d’issues, utilisation des templates, gestion des filtres complexes. Introduction aux automatisations : triggers, gestion automatique du workflow avec les scripts, intégration CI/CD, automatisation de tâches répétitives (règles GitLab) pour fluidifier la gestion des issues.
Exploiter les fonctionnalités avancées de suivi : timelines, estimations, time tracking, liens entre issues/epics, synthèse et tableaux de bord personnalisés. Bonnes pratiques de collaboration inter-équipes, partage de responsabilités, gestion de la documentation liée aux issues, planification sur le long terme. Retours d’expérience et cas pratiques adaptés à votre contexte.
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 journées
distancielPublic
Chefs de projet, développeurs, responsables produit, toute personne amenée à piloter ou contribuer à des projets logiciels collaboratifs
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et utilisation d’un gestionnaire de code source
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
