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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de projets avec GitLab Issues, les équipes perdent en moyenne 30% de leur temps en suivi chaotique des tâches et bugs, entraînant des retards cumulés de 2 à 4 semaines par sprint.
Cela représente des surcoûts de 15 000 € par projet en heures inutiles et correctifs d'urgence, selon des études sur les outils collaboratifs.
60% des échecs de livraisons logicielles proviennent d'une traçabilité défaillante, exposant chefs de projet et responsables produit à des blâmes internes et pertes de parts de marché.
Chaque mois sans compétences solides aggrave les risques, menaçant la viabilité même de vos initiatives numériques.
Présentation de GitLab, tour d’horizon de l’interface de gestion de projets. Rôle et intérêt des issues dans le cycle de vie d’un projet. Création, description et catégorisation des issues, gestion des labels, milestones, priorisation. Les principaux workflows d’équipe et la communication autour des issues.
Gestion avancée des boards (tableaux de bord Kanban/Scrum), personnalisation des modèles d’issues, utilisation des templates, gestion des filtres complexes. Introduction aux automatisations : triggers, gestion automatique du workflow avec les scripts, intégration CI/CD, automatisation de tâches répétitives (règles GitLab) pour fluidifier la gestion des issues.
Exploiter les fonctionnalités avancées de suivi : timelines, estimations, time tracking, liens entre issues/epics, synthèse et tableaux de bord personnalisés. Bonnes pratiques de collaboration inter-équipes, partage de responsabilités, gestion de la documentation liée aux issues, planification sur le long terme. Retours d’expérience et cas pratiques adaptés à votre contexte.
La formation Maîtriser la gestion de projets avec GitLab Issues est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion de projets avec GitLab Issues, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projets avec GitLab Issues s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
