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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne maîtrisent pas les méthodes agiles perdent en moyenne 25% de productivité sur leurs projets.
Les retards s'accumulent, les équipes restent en silos et les livraisons ne correspondent plus aux attentes clients.
Sans ces compétences, les managers voient leur carrière freinée face à des concurrents plus agiles.
La transformation devient alors plus coûteuse et risquée.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables et de sécuriser la performance collective.
Les participants découvrent les valeurs et principes du manifeste Agile, explorent les frameworks Scrum et Kanban, et réalisent des exercices pratiques de priorisation. Ils analysent des cas concrets d'entreprise, utilisent des outils comme des tableaux Kanban physiques et livrent un premier backlog produit simplifié à la fin de la journée.
Cette journée se concentre sur les rituels Scrum et les flux Kanban. Les apprenants simulent des sprints complets, gèrent des limites de travail en cours et créent des définitions of done. Des outils numériques comme Trello ou Jira sont utilisés pour des mises en situation réalistes menant à des livrables concrets de planification.
Les participants découvrent comment scaler Agile avec SAFe, cartographient une roadmap d'entreprise et conçoivent des indicateurs de performance. Des ateliers pratiques sur la coordination multi-équipes et la gestion du changement permettent de produire une première version de plan de transformation adapté à leur contexte professionnel.
La formation Formation Agile - Adopter les méthodes agiles en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile - Adopter les méthodes agiles en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile - Adopter les méthodes agiles en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Méthodes AgilesQualiopi
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
