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Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets certifiante

Réf. : VWI617
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 12 principes du PMBOK 2026 pour une gestion professionnelle de projets
  • Appliquer les 8 domaines de performance dans des contextes entreprise réels
  • Développer des compétences certifiantes en ingénierie pédagogique appliquée aux projets
  • Concevoir des plans de projet optimisés avec outils PMBOK 2026
  • Évaluer l'efficacité des projets via des méthodes standardisées PMI
  • Implémenter des pratiques agiles hybrides conformes au PMBOK 2026 en formation professionnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du PMBOK 2026, 70% des projets échouent selon PMI, entraînant des pertes financières moyennes de 12 000 € par projet.

  • Les chefs de projet non certifiés stagnent en carrière, avec 40% moins de promotions.

  • Les entreprises perdent en compétitivité face aux standards hybrides actuels.

  • Risquez-vous des retards chroniques et des audits négatifs ?

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser vos succès professionnels et booster vos performances.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Principes PMBOK 2026 : Fondamentaux et alignement stratégique (outils PMI, ateliers collaboratifs)

Découvrez les 12 principes actualisés du PMBOK 2026 via des études de cas concrets d'entreprises, appliquez-les immédiatement lors d'ateliers interactifs en petits groupes, identifiez les écarts avec les versions antérieures grâce à des outils digitaux PMI, construisez votre premier canvas de projet stratégique, recevez des feedbacks personnalisés pour ancrer vos compétences professionnelles en gestion certifiante.

Module 2Domaines de performance PMBOK 2026 : Planification et exécution (méthodes hybrides, simulations projets)

Plongez dans les 8 domaines de performance avec des exercices pratiques sur des logiciels comme MS Project et Jira, simulez la planification d'un projet complexe en équipe, intégrez des approches agiles au PMBOK 2026 pour des livrables concrets, analysez des risques réels d'entreprise, optimisez les processus via des templates certifiants, consolidez vos acquis par des mises en situation pédagogique adaptées aux formateurs.

Module 3Évaluation et optimisation PMBOK 2026 : Mesure d'impact et certification (dashboards, examens simulés)

Évaluez l'efficacité des projets avec des KPI PMBOK 2026 via dashboards interactifs, réalisez des simulations d'audit PMI en conditions réelles, préparez votre certification professionnelle grâce à des QCM et études de cas avancées, développez un plan d'action personnel pour l'entreprise, bénéficiez d'un coaching final pour une mise en œuvre immédiate, intégrez l'ingénierie pédagogique pour former vos équipes en interne.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur principes PMBOK 2026
  • Études de cas projets avec restitution en groupe
  • Examen simulé PMI et plan d'action personnel certifiant

Méthode d'apprentissage

  • Apprentissage expérientiel par simulations de projets réels
  • Exercices pratiques en petits groupes de 10 max
  • Cas d'entreprise concrets et outils digitaux PMI
  • Feedback individualisé et coaching post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets certifiante est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets certifiante, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets certifiante s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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