Formation Manager-coach & Délégation

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : HXS434
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • D'après les données internes Learni collectées sur 80 entreprises, 42 % des managers intermédiaires conservent plus de 70 % des tâches à forte valeur ajoutée.

  • Ce maintien génère une surcharge chronique et un taux de départ des collaborateurs 1,8 fois supérieur à la moyenne.

  • Les équipes dont le manager ne délègue pas voient leur performance stagner sur douze mois.

  • Les organisations qui forment leurs managers à la délégation structurée constatent une réduction de 25 % du temps de reporting inutile en six mois.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 188 formations · 25 pays

  • CESI
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  • EPSI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Manager-coach & Délégation

  • Maîtriser les techniques de la formation Manager-coach & Délégation pour structurer la délégation et le coaching d'équipe
  • Concevoir des mandats délégués avec critères de résultat et points de contrôle
  • Conduire des entretiens de coaching en trois temps selon le modèle GROW
  • Analyser les profils de compétence pour ajuster le niveau de délégation
  • Mettre en place un tableau de bord de suivi de la délégation sur trois mois
  • Traiter les résistances au lâcher-prise et sécuriser les transferts de responsabilité

Programme

Programme Manager-coach & Délégation : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Fondamentaux Manager-coach & Délégation (mandats, GROW)

Les participants cartographient les tâches de leur équipe, identifient les activités délégables et formulent des mandats complets avec critères de résultat. Ils s'exercent à l'entretien de cadrage en binôme et repartent avec un premier mandat rédigé prêt à être déployé.

Module 2 : Diagnostic de délégation et profils (matrice de compétence)

Chaque manager réalise l'audit de son portefeuille de tâches et classe les collaborateurs selon leur niveau d'autonomie. Ils construisent une matrice de délégation et choisissent les premiers transferts à opérer. Un cas réel de leur entreprise est traité en sous-groupe.

Module 3 : Entretiens de coaching et feedback (GROW, DESC)

Les apprenants pratiquent l'entretien de coaching en situation réelle avec un cas apporté par un participant. Ils alternent les rôles de coach, coaché et observateur et reçoivent un feedback structuré sur leur posture. Le modèle DESC est utilisé pour les retours correctifs.

Voir cette formationFormation Manager-coach & Délégation - Outils de délégation

Module 4 : Suivi et tableau de bord (indicateurs, rituels)

Les managers conçoivent un tableau de bord simple pour suivre l'avancement des mandats délégués. Ils définissent les rituels de point d'étape et les critères d'escalade. Chaque participant finalise son plan de déploiement sur les quatre prochaines semaines.

Module 5 : Résistances et plan de mise en œuvre (cas d'entreprise)

Le dernier jour est consacré aux freins rencontrés : peur de la perte de contrôle, surcharge des collaborateurs, manque de confiance. Les managers simulent des situations de résistance et finalisent leur plan d'action individuel avec indicateurs de succès à trois mois.

Comment sont évalués les acquis en Manager-coach & Délégation

  • Auto-évaluation des compétences avant et après la formation
  • Mise en situation filmée et débriefée le jour 3
  • Plan d'action individuel validé le dernier jour

Méthode pédagogique de la formation Manager-coach & Délégation

  • Exercices en binôme sur cas réels apportés par les participants
  • Travail sur mandats concrets de leur entreprise
  • Feedback structuré après chaque mise en situation
  • Construction d'un tableau de bord personnalisé

Modalités d'accès à la formation Manager-coach & Délégation

La formation Formation Manager-coach & Délégation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Manager-coach & Délégation, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Manager-coach & Délégation s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Manager-coach & Délégation

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Manager-coach & Délégation

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Manager-coach & Délégation ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur mandats, GROW, matrice de compétence, DESC, indicateurs et rituels. Ces outils sont ceux du programme Manager-coach & Délégation, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Manager-coach & Délégation ?+
Les participants savent maîtriser les techniques de la formation Manager-coach & Délégation pour structurer la délégation et le coaching d'équipe, concevoir des mandats délégués avec critères de résultat et points de contrôle et conduire des entretiens de coaching en trois temps selon le modèle GROW. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Manager-coach & Délégation de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Manager-coach & Délégation ?+
Jour 1 : Fondamentaux Manager-coach & Délégation (mandats, GROW). Jour 2 : Diagnostic de délégation et profils (matrice de compétence). Jour 3 : Entretiens de coaching et feedback (GROW, DESC). Jour 4 : Suivi et tableau de bord (indicateurs, rituels). Jour 5 : Résistances et plan de mise en œuvre (cas d'entreprise). Le parcours Manager-coach & Délégation se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Manager-coach & Délégation sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur auto-évaluation des compétences avant et après la formation, mise en situation filmée et débriefée le jour 3 et plan d'action individuel validé le dernier jour. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Manager-coach & Délégation, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Manager-coach & Délégation ?+
La formation Manager-coach & Délégation coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Manager-coach & Délégation ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Manager-coach & Délégation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Manager-coach & Délégation éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Manager-coach & Délégation ?+
Justifier d'au moins un an d'expérience en management d'équipe et avoir déjà conduit des entretiens individuels.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Manager-coach & Délégation ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Manager-coach & Délégation ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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