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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne maîtrisent pas la délégation avancée perdent en moyenne 25% de productivité selon une étude de McKinsey 2025.
Les managers surchargés voient leur taux de burnout augmenter de 40%, entraînant un turnover coûteux.
Les équipes non autonomes freinent l'innovation et la croissance, exposant l'entreprise à un retard compétitif durable.
Ne pas investir dans cette formation professionnelle expose à des risques concrets de perte de talents et de parts de marché.
Cette première journée pose les bases avancées de la délégation en entreprise. Les participants analysent leur posture managériale actuelle grâce à des outils numériques de cartographie, identifient les freins culturels et construisent un diagnostic personnalisé. Des cas concrets d'entreprises permettent d'explorer les modèles de délégation performants, avec un livrable final : une carte des zones de délégation prioritaire pour leur équipe.
Les apprenants approfondissent les techniques de coaching appliquées à la délégation. Ils pratiquent des exercices de feedback et de cadrage d'objectifs, utilisent des matrices de responsabilité et conçoivent des parcours de montée en compétences. Chaque participant élabore un plan de délégation concret pour un collaborateur clé, intégrant indicateurs et points de contrôle adaptés à son entreprise.
Cette journée est consacrée aux outils concrets de pilotage. Les participants configurent des tableaux de bord partagés, testent des solutions de gestion de projet et définissent des rituels de suivi efficaces. Des simulations en conditions réelles permettent de valider les processus. Le livrable est un système de pilotage opérationnel prêt à être déployé dans leur Management d'Équipe.
La dernière journée porte sur l'évaluation et l'optimisation continue. Les participants analysent les résultats de leur plan de délégation, ajustent les processus et construisent un tableau de bord de performance globale. Des ateliers de co-développement permettent d'affiner les approches. Chaque participant repart avec un plan d'action certifiant et mesurable pour les six prochains mois.
La formation Formation Délégation 2026 - Optimiser la performance managériale est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation 2026 - Optimiser la performance managériale, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation 2026 - Optimiser la performance managériale s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopiNotre veille hebdomadaire sur le sujet, par les experts Learni.
30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
