Formation Manager-coach & Délégation - Outils de délégation

Formation d'expertise · Niveau minimum requis

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : QUY643
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • D'après les mesures Learni sur 80 entreprises, les managers qui délèguent sans contrat clair perdent en moyenne 11 heures par mois sur des reprises de tâches.

  • Cette dispersion réduit la capacité stratégique de l'équipe de 18 % en un semestre.

  • Les collaborateurs concernés montrent un taux de désengagement supérieur de 24 % selon les enquêtes internes.

  • Structurer la délégation devient donc un levier direct de performance collective.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 189 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
  • EFREI
  • EPSI
  • INGETIS
  • INSEEC
  • La Plateforme
  • My Digital School
  • Ynov
  • Aptar
  • ArcelorMittal
  • Equans
  • Biocoop
  • Solocal
  • EDF
  • Photowatt
  • Ubisoft
  • Microsoft
  • Chronopost
  • RATP
  • Vanatome

On propose des formations avec un ingénieur dédié

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Mistral AI
  • NVIDIA
  • Google
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Dynamics 365
  • Salesforce
  • ServiceNow
  • SAP
  • Oracle
  • Cisco
  • Fortinet
  • Palo Alto Networks
  • Aruba
  • VMware
  • Red Hat
  • Databricks
  • Snowflake
  • OVHcloud
  • Notion
  • AMD
  • Apple

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Manager-coach & Délégation

  • formation Manager-coach & Délégation 2026 : structurer les mandats et les niveaux d'autonomie
  • Cartographier les compétences collectives avec la matrice de délégation à 4 niveaux
  • Conduire des entretiens de délégation en appliquant le modèle GROW version manager
  • Mesurer l'impact des délégations via des indicateurs de charge et de résultat
  • Coacher les collaborateurs sur les écarts de performance après délégation
  • Intégrer les rituels de revue dans le cycle managérial existant

Programme

Programme Manager-coach & Délégation : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Cartographie et diagnostic (matrice de délégation)

Les participants établissent la cartographie des tâches de leur équipe à l'aide de la matrice à quatre niveaux d'autonomie. Ils identifient les mandats à fort levier, calculent le temps libéré et construisent leur première grille de délégation personnalisée. Chaque livrable est revu en binôme avant la fin de journée.

Module 2 : Entretien de délégation et contrat (modèle GROW)

Mise en pratique du modèle GROW adapté au manager-coach. Les participants conduisent des entretiens filmés, rédigent des mandats clairs avec critères de résultat et seuils d'escalade. Les enregistrements servent de base au feedback collectif sur la posture coach.

Module 3 : formation Manager-coach & Délégation 2026 - Suivi et mesure d'impact

Construction des tableaux de bord de délégation : indicateurs de charge, de qualité et d'autonomie. Les managers intègrent ces données dans leurs rituels hebdomadaires et ajustent les mandats en fonction des résultats observés sur le terrain.

Module 4 : Coaching des écarts et développement (grille d'observation)

Utilisation d'une grille d'observation comportementale pour coacher les collaborateurs après délégation. Les participants simulent des séances de rattrapage, formulent des feedforwards et définissent des plans de montée en compétence sur trois mois.

Voir cette formationDévelopper l’Empowerment au Travail : Techniques et Pratiques Professionnelles

Module 5 : formation Manager-coach & Délégation 2026 - Intégration dans le cycle managérial

Synthèse des outils et conception du plan de déploiement sur 90 jours. Chaque participant présente son système complet de délégation devant le groupe, reçoit un feedback structuré et repart avec son dossier de mise en œuvre prêt à déployer.

Comment sont évalués les acquis en Manager-coach & Délégation

  • Grille d'observation des entretiens de délégation
  • Dossier personnel de délégation validé
  • Plan d'action 90 jours présenté et corrigé

Méthode pédagogique de la formation Manager-coach & Délégation

  • Matrice de délégation à 4 niveaux
  • Modèle GROW manager-coach
  • Grille d'observation comportementale
  • Tableaux de bord de charge et d'autonomie

Modalités d'accès à la formation Manager-coach & Délégation

La formation Formation Manager-coach & Délégation - Outils de délégation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Manager-coach & Délégation - Outils de délégation, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Manager-coach & Délégation - Outils de délégation s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Manager-coach & Délégation

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Manager-coach & Délégation

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Manager-coach & Délégation ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur matrice de délégation, modèle GROW et grille d'observation. Ces outils sont ceux du programme Manager-coach & Délégation, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Manager-coach & Délégation ?+
Les participants savent formation Manager-coach & Délégation 2026 : structurer les mandats et les niveaux d'autonomie, cartographier les compétences collectives avec la matrice de délégation à 4 niveaux et conduire des entretiens de délégation en appliquant le modèle GROW version manager. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Manager-coach & Délégation de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Manager-coach & Délégation ?+
Jour 1 : Cartographie et diagnostic (matrice de délégation). Jour 2 : Entretien de délégation et contrat (modèle GROW). Jour 3 : formation Manager-coach & Délégation 2026 - Suivi et mesure d'impact. Jour 4 : Coaching des écarts et développement (grille d'observation). Jour 5 : formation Manager-coach & Délégation 2026 - Intégration dans le cycle managérial. Le parcours Manager-coach & Délégation se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Manager-coach & Délégation sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur grille d'observation des entretiens de délégation, dossier personnel de délégation validé et plan d'action 90 jours présenté et corrigé. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Manager-coach & Délégation, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Manager-coach & Délégation ?+
La formation Manager-coach & Délégation coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Manager-coach & Délégation ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Manager-coach & Délégation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Manager-coach & Délégation éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Manager-coach & Délégation ?+
Avoir déjà managé une équipe pendant au moins deux ans et pratiqué la délégation simple sur des tâches opérationnelles.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Manager-coach & Délégation ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Manager-coach & Délégation ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Votre formation professionnelle partout

Construisons votre parcours Manager-coach & Délégation.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Manager-coach & Délégation dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

Partagez en 2 clics

WhatsApp