Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices

Formation très difficile · Expertise requise

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : TNK965
10 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management transversal, 40% des projets interservices échouent selon McKinsey, entraînant des pertes annuelles de 15% du CA pour les entreprises matricielles.

  • Les managers experts exposés risquent un turnover d'équipes de 25% supérieur à la moyenne, freinant promotions et visibilité carrière dans un marché où 70% des postes C-level exigent ces compétences.

  • Votre organisation perd en agilité face à la concurrence, avec des délais projets multipliés par 2.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser performance et leadership durable.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 266 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Management transversal

  • Maîtriser les techniques avancées de management transversal pour optimiser les compétences en entreprise
  • Développer un leadership cross-fonctionnel certifiant dans des contextes professionnels complexes
  • Concevoir des stratégies de coordination interservices adaptées aux organisations modernes
  • Implémenter des outils digitaux et méthodologies pour des projets transversaux performants
  • Optimiser la gestion des conflits et des résistances en formation management expert
  • Évaluer l'impact des compétences transversales sur la performance collective et individuelle

Programme

Programme Management transversal : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Diagnostic organisationnel : modélisation des flux transversaux en management (matrices RACI, cartographie des parties prenantes)

Découvrez les méthodes expertes pour analyser les structures matricielles, identifiez les blocages interservices via des cas concrets d'entreprises Fortune 500, construisez des matrices RACI personnalisées avec outils digitaux comme Miro, réalisez un diagnostic complet de votre organisation en exercices pratiques collaboratifs, produisez un rapport livrable prêt à déployer pour booster la coordination professionnelle dès le lendemain.

Module 2 : Outils avancés : implémentation de gouvernance transversale en management (dashboards KPI, OKR cross-fonctionnels)

Plongez dans les frameworks leaders comme OKR et Balanced Scorecard adaptés au management transversal, configurez des dashboards interactifs sur Power BI pour suivre les performances interéquipes, simulez des ateliers de co-construction avec des scénarios réels de fusion d'équipes, intégrez des techniques de coaching agile pour aligner les objectifs, générez des plans d'action concrets et mesurables, avec feedback en temps réel pour ancrer vos compétences expertes.

Module 3 : Mise en œuvre stratégique : leadership et évaluation en management transversal (simulations projets, ROI mesurable)

Appliquez vos acquis via des business games immersifs sur des crises transversales, développez des rituels de communication efficaces pour équipes virtuelles, mesurez le ROI des initiatives avec des indicateurs avancés, élaborez un plan personnel de déploiement certifiant, bénéficiez d'un débriefing individuel par nos experts Qualiopi, repartez avec un kit d'outils prêts à l'emploi et un certificat validant vos compétences en management transversal professionnel.

Comment sont évalués les acquis en Management transversal

  • Quiz interactifs et QCM avancés en fin de module pour valider les acquis théoriques
  • Études de cas réels analysées en groupe avec notation par pairs et formateurs
  • Simulations projets transversaux évaluées sur critères ROI, RACI et leadership

Méthode pédagogique de la formation Management transversal

  • Pédagogie active 100% pratique avec 70% d'exercices hands-on en distanciel
  • Cas d'entreprises certifiés comme Airbus et L'Oréal pour ancrer les concepts
  • Outils collaboratifs digitaux (Miro, Teams) pour une immersion experte
  • Feedback 360° personnalisé par formateurs Qualiopi pour progression rapide

Modalités d'accès à la formation Management transversal

La formation Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Maîtriser la coordination interservices s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Management transversal

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Management transversal

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Management transversal ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur matrices RACI, cartographie des parties prenantes, dashboards KPI, OKR cross-fonctionnels, simulations projets et ROI mesurable. Ces outils sont ceux du programme Management transversal, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Management transversal ?+
Les participants savent maîtriser les techniques avancées de management transversal pour optimiser les compétences en entreprise, développer un leadership cross-fonctionnel certifiant dans des contextes professionnels complexes et concevoir des stratégies de coordination interservices adaptées aux organisations modernes. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Management transversal de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Management transversal ?+
Jour 1 : Diagnostic organisationnel : modélisation des flux transversaux en management (matrices RACI, cartographie des parties prenantes). Jour 2 : Outils avancés : implémentation de gouvernance transversale en management (dashboards KPI, OKR cross-fonctionnels). Jour 3 : Mise en œuvre stratégique : leadership et évaluation en management transversal (simulations projets, ROI mesurable). Le parcours Management transversal se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Management transversal sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur quiz interactifs et QCM avancés en fin de module pour valider les acquis théoriques, études de cas réels analysées en groupe avec notation par pairs et formateurs et simulations projets transversaux évaluées sur critères ROI, RACI et leadership. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Management transversal, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Management transversal ?+
La formation Management transversal coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Management transversal ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Management transversal est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Management transversal éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Management transversal ?+
Expérience confirmée de 5 ans en management hiérarchique ou matriciel, maîtrise des outils de gouvernance comme RACI, compétences avancées en négociation et analyse organisationnelle.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Management transversal ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Management transversal ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Management transversal dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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