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Formation Management transversal - Leader des équipes pluridisciplinaires

Réf. : ZVZ295
10 personnes max.
À partir de 5 500 € HT / par personne
Tarif intra-entreprise dès 2 personnes : à partir de 9 900 € pour tout le groupeJusqu'à 8 participants pour moins que le prix de 2 inscriptions individuelles.
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du management transversal, 68% des projets cross-fonctionnels échouent selon PMI, entraînant des retards moyens de 4 mois et des surcoûts de 30%.

  • Les entreprises silos perdent 25% de productivité annuelle, avec un turnover des talents multiplié par 2.

  • En 2024, 82% des dirigeants citent l'incapacité à manager sans hiérarchie comme frein majeur à la croissance.

  • Chaque trimestre sans compétences transversales expose votre carrière et votre business à l'obsolescence face à des concurrents agiles.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les leviers du management transversal pour des projets professionnels complexes
  • Développer des compétences en influence sans autorité dans l'entreprise
  • Concevoir des dynamiques d'équipe cross-fonctionnelles performantes
  • Optimiser la collaboration interservices via des outils certifiants
  • Implémenter des stratégies de leadership adaptées aux matrices organisationnelles
  • Mesurer l'impact du management transversal sur la performance entreprise
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du management transversal, 68% des projets cross-fonctionnels échouent selon PMI, entraînant des retards moyens de 4 mois et des surcoûts de 30%.

  • Les entreprises silos perdent 25% de productivité annuelle, avec un turnover des talents multiplié par 2.

  • En 2024, 82% des dirigeants citent l'incapacité à manager sans hiérarchie comme frein majeur à la croissance.

  • Chaque trimestre sans compétences transversales expose votre carrière et votre business à l'obsolescence face à des concurrents agiles.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic : évaluer la maturité en management transversal (matrice RACI, audits collaboratifs)

Analyse approfondie de votre contexte organisationnel via des outils comme la matrice RACI et des audits internes rapides, identification des freins transversaux courants dans les entreprises, exercices pratiques sur des cas réels de silos interservices, élaboration d'un diagnostic personnalisé avec indicateurs clés, restitution immédiate et plan d'action priorisé pour booster la collaboration dès la première session.

Module 2Influence : techniques avancées de management transversal sans hiérarchie (storytelling, négociation)

Maîtrise du storytelling pour aligner les parties prenantes sur des objectifs communs, simulations de négociations complexes en contexte matriciel, utilisation d'outils comme le modèle DISC pour adapter votre style d'influence, mise en situation avec feedback en temps réel du formateur, création de votre kit personnel d'influence avec scripts prêts à l'emploi pour des réunions cross-fonctionnelles impactantes.

Module 3Collaboration : animer des ateliers management transversal efficaces (outils digitaux, rituels agiles)

Déploiement de rituels agiles adaptés au transversal comme les daily cross-team et retrospectives élargies, prise en main d'outils collaboratifs tels que Miro et Microsoft Teams pour des ateliers virtuels dynamiques, exercices sur des projets fictifs inspirés d'entreprises réelles, production de livrables concrets comme un template d'atelier prêt à déployer, focus sur l'engagement émotionnel pour des équipes motivées et productives.

Module 4Conflits : résoudre les tensions en management transversal (médiation, gestion des résistances)

Diagnostic rapide des conflits interservices typiques via des grilles d'analyse avancées, techniques de médiation structurée avec rôle-plays immersifs, gestion des résistances culturelles par des approches psychologiques ciblées, élaboration de protocoles personnalisés pour votre entreprise, évaluation immédiate des compétences acquises par des cas chiffrés, transformation des crises en opportunités de cohésion renforcée.

Module 5Performance : mesurer et optimiser le management transversal (KPI, coaching continu)

Définition de KPI adaptés au transversal comme le taux de livraison cross-team et l'indice de satisfaction collaborative, mise en place d'un dashboard simple avec Google Sheets ou Power BI, coaching sur le projet fil rouge personnel pour une optimisation immédiate, plan de suivi post-formation avec revues trimestrielles, certification des compétences via QCM et soutenance, garantie de ROI mesurable pour votre entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant de validation des acquis en management transversal
  • Évaluation continue via simulations et cas d'entreprise
  • Soutenance du projet personnel transversal devant experts

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un manager expert certifié en activité
  • Exercices pratiques sur cas concrets d'entreprises matrices
  • Projet fil rouge transversal développé sur 5 jours
  • Support pédagogique complet et ressources en ligne illimitées

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management transversal - Leader des équipes pluridisciplinaires est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Leader des équipes pluridisciplinaires, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Leader des équipes pluridisciplinaires s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Management transversal ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur matrice RACI, audits collaboratifs, storytelling, négociation, outils digitaux et rituels agiles. Ces outils sont ceux du programme Management transversal, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Management transversal ?+
Les participants savent maîtriser les leviers du management transversal pour des projets professionnels complexes, développer des compétences en influence sans autorité dans l'entreprise et concevoir des dynamiques d'équipe cross-fonctionnelles performantes. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Management transversal de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Management transversal ?+
Jour 1 : Diagnostic : évaluer la maturité en management transversal (matrice RACI, audits collaboratifs). Jour 2 : Influence : techniques avancées de management transversal sans hiérarchie (storytelling, négociation). Jour 3 : Collaboration : animer des ateliers management transversal efficaces (outils digitaux, rituels agiles). Jour 4 : Conflits : résoudre les tensions en management transversal (médiation, gestion des résistances). Jour 5 : Performance : mesurer et optimiser le management transversal (KPI, coaching continu). Le parcours Management transversal se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Management transversal sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM certifiant de validation des acquis en management transversal, évaluation continue via simulations et cas d'entreprise et soutenance du projet personnel transversal devant experts. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Management transversal, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Management transversal ?+
5 500 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 24 h, et le tarif intra-entreprise s'applique dès le deuxième participant.
Quelle est la durée de la formation Management transversal ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Management transversal est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Management transversal éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Management transversal ?+
Expérience confirmée en management hiérarchique et animation d'équipes projets.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Management transversal ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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