Formation Management Transversal 2026 - Piloter les équipes transverses

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : PQA144
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité sur les projets transverses sans management structuré.

  • Les managers non formés voient leur crédibilité baisser et leurs équipes se désengager.

  • 68% des initiatives transversales échouent par manque de compétences avancées.

  • Ne pas investir dans cette formation certifiante expose à un retard compétitif durable et limite les perspectives de carrière.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

41 947 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Management Transversal

  • Maîtriser le management transversal en formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences avancées de leadership pour l'entreprise
  • Concevoir des processus de coordination interservices efficaces
  • Optimiser la collaboration et la performance collective
  • Implémenter des outils de coaching pour managers transverses
  • Déployer une stratégie de management d'équipe sans autorité hiérarchique

Programme Management Transversal : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Thématique : Leadership en management transversal (outils, méthodes, livrables)

Analyser les enjeux du management transversal 2026, cartographier les parties prenantes, appliquer des techniques de leadership situationnel, réaliser des exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels et produire une première cartographie personnalisée.

Module 2 : Thématique : Coaching et influence en management transversal (outils, méthodes, livrables)

Pratiquer le coaching managérial, développer l'intelligence relationnelle, simuler des situations de négociation transversale, utiliser des frameworks d'influence et livrer un plan d'action de coaching adapté à son contexte professionnel.

Module 3 : Thématique : Management d'Équipe transverse et gouvernance (outils, méthodes, livrables)

Construire des rituels de management d'équipe performants, piloter sans lien hiérarchique, mettre en œuvre des outils de gouvernance partagée, analyser des retours d'expérience concrets et concevoir un modèle de pilotage opérationnel.

Module 4 : Thématique : Performance et transformation en management transversal (outils, méthodes, livrables)

Mesurer l'impact du management transversal, déployer des indicateurs clés, conduire le changement en mode projet, finaliser un plan stratégique personnel et présenter un livrable complet devant le groupe pour validation.

Comment sont évalués les acquis en Management Transversal

  • Évaluation formative tout au long des journées
  • Mise en situation professionnelle finale
  • Attestation de compétences délivrée

Méthode pédagogique de la formation Management Transversal

  • Exercices pratiques en binôme
  • Cas d'entreprise concrets
  • Outils numériques collaboratifs
  • Feedback individualisé

Modalités d'accès à la formation Management Transversal

La formation Formation Management Transversal 2026 - Piloter les équipes transverses est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management Transversal 2026 - Piloter les équipes transverses, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management Transversal 2026 - Piloter les équipes transverses s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Management Transversal

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Management Transversal

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Management Transversal 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur outils, méthodes et livrables. Ces outils sont ceux du programme Management Transversal 2026, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Management Transversal 2026 ?+
Les participants savent maîtriser le management transversal en formation professionnelle certifiante, développer des compétences avancées de leadership pour l'entreprise et concevoir des processus de coordination interservices efficaces. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Management Transversal 2026 de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Management Transversal 2026 ?+
Jour 1 : Thématique : Leadership en management transversal (outils, méthodes, livrables). Jour 2 : Thématique : Coaching et influence en management transversal (outils, méthodes, livrables). Jour 3 : Thématique : Management d'Équipe transverse et gouvernance (outils, méthodes, livrables). Jour 4 : Thématique : Performance et transformation en management transversal (outils, méthodes, livrables). Le parcours Management Transversal 2026 se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Management Transversal 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur évaluation formative tout au long des journées, mise en situation professionnelle finale et attestation de compétences délivrée. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Management Transversal 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Management Transversal 2026 ?+
La formation Management Transversal 2026 coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Management Transversal 2026 ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Management Transversal 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Management Transversal 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Management Transversal 2026 ?+
Expérience en management d'équipe et maîtrise des outils de gestion de projet.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Management Transversal 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Management Transversal 2026 ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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