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Formation Management Participatif 2026 - Équipes collaboratives performantes

Réf. : DFX184
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du management participatif dans un contexte professionnel moderne
  • Développer des compétences solides en animation d'équipes collaboratives et inclusives
  • Concevoir des processus de décision partagée adaptés à l'entreprise d'aujourd'hui
  • Implémenter des outils concrets de coaching pour renforcer l'engagement des collaborateurs
  • Optimiser la performance collective grâce à des méthodes de management participatif certifiantes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne forment pas leurs managers au management participatif perdent en moyenne 25 % de productivité selon des études récentes.

  • Sans ces compétences, les équipes montrent un désengagement croissant, avec un turnover supérieur à 30 %.

  • Les managers novices risquent de stagner dans leur carrière et de voir leur crédibilité diminuer face à des collaborateurs en demande d'autonomie.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser la performance collective durable.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Fondamentaux du management participatif 2026 (outils, méthodes, livrables)

Les participants découvrent les principes clés du management participatif 2026 à travers des ateliers interactifs. Ils explorent les différences avec le management traditionnel, testent des outils comme le feedback structuré et la carte des parties prenantes. Des cas concrets d'entreprise permettent d'identifier les bénéfices immédiats. Chaque apprenant repart avec un diagnostic personnel de son style managérial et un plan d'action initial.

Module 2Thématique : Animation d'équipes participatives (outils, méthodes, livrables)

Cette journée se concentre sur les techniques d'animation collaborative. Les stagiaires pratiquent des réunions décisionnelles partagées, utilisent des méthodes comme le world café et le vote à points. Des exercices en binôme simulent des situations réelles de management d'équipe. Les livrables incluent un kit d'animation prêt à l'emploi et des grilles d'évaluation d'engagement collectif.

Module 3Thématique : Prise de décision partagée en management participatif 2026 (outils, méthodes, livrables)

Les apprenants approfondissent les processus de décision collective. Ils expérimentent des outils numériques et analogiques tels que le consentement systémique et les matrices de critères. Des mises en situation professionnelles permettent d'appliquer ces méthodes à des projets concrets. Chaque participant élabore un protocole de décision adapté à son contexte d'entreprise.

Module 4Thématique : Coaching et développement des collaborateurs (outils, méthodes, livrables)

La journée est dédiée aux compétences de coaching en management participatif. Les stagiaires s'entraînent à l'écoute active, au questionnement puissant et à la délégation responsabilisante. Des jeux de rôle basés sur des cas d'entreprise réels favorisent la pratique. Les livrables comprennent un carnet de coaching personnel et un plan de développement des compétences pour leur équipe.

Module 5Thématique : Intégration et performance durable en management participatif (outils, méthodes, livrables)

Les participants synthétisent l'ensemble des apprentissages pour construire une feuille de route personnalisée. Ils présentent leur projet de management participatif 2026 devant le groupe et reçoivent des feedbacks structurés. Des outils de suivi et d'évaluation continue sont fournis. La formation se conclut par la remise d'une attestation et d'un plan d'action certifiant les nouvelles compétences acquises.

Méthode d'évaluation

  • Mises en situation pratique observées
  • Plan d'action personnalisé évalué
  • Quiz de validation des acquis

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers interactifs et mises en situation
  • Analyse de cas concrets d'entreprise
  • Outils numériques et templates prêts à l'emploi
  • Feedback individuel et collectif

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management Participatif 2026 - Équipes collaboratives performantes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management Participatif 2026 - Équipes collaboratives performantes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management Participatif 2026 - Équipes collaboratives performantes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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