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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi
1 mai 20268 min de lectureAngers
Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
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Allan Busi19 avr. 202612 min de lectureDécouvrez les meilleures options de bourses, prêts et emplois pour étudiants en formation professionnelle en avril 2026. Financements OPCO, Qualiopi et astuces pratiques pour booster votre parcours.
Allan Busi21 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management de proximité, 68% des équipes se démotivent rapidement, générant un turnover 25% supérieur à la moyenne sectorielle.
Cela coûte en moyenne 35 000 € par poste vacant en recrutement et absentéisme, soit des pertes annuelles de 500 000 € pour une équipe de 15 personnes.
Les managers incompétents en encadrement stagnent dans leur carrière, tandis que l’entreprise perd 18% de productivité et risque des conflits internes récurrents.
Chaque trimestre sans compétences en motivation et fédération creuse un déficit compétitif insurmontable.
La formation Développer les Compétences Clés du Management de Proximité : Encadrer, Motiver et Fédérer ses Équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Développer les Compétences Clés du Management de Proximité : Encadrer, Motiver et Fédérer ses Équipes, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer les Compétences Clés du Management de Proximité : Encadrer, Motiver et Fédérer ses Équipes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définir son rôle de manager de proximité. Identifier les spécificités de sa mission. Les attentes de l’entreprise et des collaborateurs. Les styles de management : diagnostic et adaptation à chaque collaborateur. Mener son premier entretien d’équipe. Exercices pratiques d’analyse de situations concrètes.
Les principes de la communication interpersonnelle. Ecoute active, feedback constructif, communication non violente. S’affirmer et développer sa légitimité. Mobiliser et motiver par la valorisation. L’animation des réunions d’équipe. Jeux de rôle et mises en situation managériale.
Conduite des entretiens de suivi : recadrage, félicitations, entretien annuel. Détection et gestion des situations difficiles : conflits, résistance au changement, démotivation. Mise en place d’outils de suivi des performances (tableaux de bord, indicateurs). Développer la cohésion et fédérer autour du projet d’équipe. Atelier de résolution de problèmes et retour d’expérience.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 jours
distancielPublic
Nouveaux managers, chefs d’équipe, responsables de service souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en management opérationnel
Prérequis
Première expérience en gestion d’équipe ou en animation de collaborateurs
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
