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Formation Gestion du changement 2026 - Maîtriser les transformations réussies

Réf. : PKD864
10 personnes max.
6125€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les modèles avancés de gestion du changement 2026 pour des transformations certifiantes
  • Développer des stratégies de leadership adaptées aux disruptions technologiques en entreprise
  • Implémenter des plans de communication impactants pour minimiser les résistances
  • Concevoir des diagnostics organisationnels précis avec outils data-driven
  • Optimiser la mesure d'impact et l'agilité post-changement en contexte professionnel
  • Déployer des roadmaps de changement scalables pour équipes hybrides 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion du changement 2026, 70% des transformations d'entreprise échouent, entraînant des pertes de 2,5 millions d'euros en moyenne par projet selon McKinsey.

  • Les équipes non préparées voient leur productivité chuter de 40% pendant les transitions, avec un turnover multiplié par 3.

  • En 2026, les managers sans compétences avancées risquent l'obsolescence face à l'IA et aux disruptions, creusant l'écart concurrentiel et menaçant leur carrière.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos succès professionnels.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic gestion du changement 2026 : évaluer les risques et opportunités (modèles ADKAR, Kotter, outils digitaux)

Analyse approfondie des enjeux 2026 comme l'IA et la durabilité, utilisation d'outils de maturité organisationnelle (questionnaires OCAI, sondages 360°), exercices sur cas réels d'entreprises en mutation, identification des résistances cachées via ateliers collaboratifs, élaboration d'un diagnostic personnalisé avec livrable SWOT actionable, tout pour poser les bases d'une transformation professionnelle réussie.

Module 2Stratégie gestion du changement 2026 : concevoir des roadmaps agiles (canvas, OKR, simulations)

Construction de roadmaps adaptées aux contextes hybrides 2026, prise en main de canvans de changement et OKR pour aligner les équipes, simulations de scénarios disruptifs avec outils comme Miro et Trello, ateliers pratiques sur votre projet d'entreprise, définition de phases critiques avec milestones mesurables, production d'un plan stratégique certifiant prêt à déployer pour booster vos compétences en leadership.

Module 3Leadership gestion du changement 2026 : mobiliser les parties prenantes (coaching, influence)

Développement de compétences en coaching transformationnel pour leaders 2026, techniques d'influence et storytelling via vidéos interactives et role-plays, gestion des coalitions d'acteurs avec matrices RACI avancées, exercices sur résistances émotionnelles réelles d'équipes remote, création de messages clés personnalisés, livrable : kit de mobilisation prêt pour vos challenges professionnels immédiats.

Module 4Communication gestion du changement 2026 : déployer des campagnes multicanales (outils digitaux, feedback)

Maîtrise des campagnes 360° adaptées à 2026 avec Slack, Teams et newsletters automatisées, ateliers de rédaction de narratifs impactants et Q&A simulés, analyse de feedback loops via Net Promoter Score, cas concrets d'entreprises tech en pleine mutation, tests A/B sur messages, production d'un calendrier de communication complet et mesurable pour ancrer vos compétences certifiantes en entreprise.

Module 5Mesure et optimisation gestion du changement 2026 : évaluer l'impact et scaler (KPI, AI analytics)

Définition de KPI avancés pour transformations 2026 avec dashboards Power BI et Google Analytics, évaluation post-changement via audits et enquêtes, optimisation itérative avec boucles PDCA, projet fil rouge sur votre contexte professionnel avec code review par le formateur, élaboration d'un rapport d'impact final, tout pour déployer des compétences durables et certifiantes en gestion du changement.

Méthode d'évaluation

  • QCM avancé de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par simulations de cas d'entreprise
  • Soutenance du projet fil rouge de transformation 2026

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un expert certifié en gestion du changement
  • Exercices pratiques sur transformations d'entreprise réelles 2026
  • Projet fil rouge progressif pour une application immédiate
  • Support de cours complet et ressources digitales remis

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion du changement 2026 - Maîtriser les transformations réussies est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement 2026 - Maîtriser les transformations réussies, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement 2026 - Maîtriser les transformations réussies s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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