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Formation Gestion de Projet - Maîtrisez la planification et le suivi

Réf. : KLL531
10 personnes max.
5500 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Planifier un projet complet avec diagrammes de Gantt
  • Identifier et prioriser les risques projet
  • Animer et motiver une équipe pluridisciplinaire
  • Suivre l'avancement via KPI et tableaux de bord
  • Gérer les changements et les écarts budgétaires
  • Clôturer un projet avec bilan et leçons apprises
  • Intégrer des méthodes agiles adaptées

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise intermédiaire en gestion de projet, 70% des projets dépassent les budgets de 30% selon PMI, entraînant retards chroniques, équipes démotivées et échecs stratégiques coûteux jusqu'à 50k€ par projet.

  • Vos initiatives patinent, les opportunités s'échappent face à la concurrence agile, les promotions stagnent faute de résultats tangibles.

  • Imaginez perdre 20% de productivité annuelle par manque de KPI fiables, exposer votre carrière à des audits négatifs, rater des objectifs d'entreprise cruciaux.

  • Investissez maintenant pour éviter ces pièges, transformez les risques en succès mesurables et propulsez votre valeur professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Planification projet : diagrammes Gantt et MS Project

Plongez dans la structuration de votre projet en définissant objectifs, livrables et jalons avec MS Project, réalisez des exercices pratiques sur un cas concret d'entreprise, construisez votre premier diagramme de Gantt interactif, intégrez contraintes de ressources et délais, repartez avec un plan chiffré prêt à déployer qui booste votre efficacité dès demain.

Module 2Gestion des risques et des ressources : matrices et allocation

Apprenez à détecter les risques via brainstorming en groupe, priorisez-les avec une matrice probabiliste-impact, allouez ressources humaines et matérielles via outils collaboratifs, simulez des scénarios sur études de cas réels, testez des plans de mitigation, gagnez en sérénité pour anticiper tout imprévu et sécuriser vos budgets.

Module 3Animation d'équipe : communication et motivation projet

Maîtrisez les techniques de leadership projet en role-playing des réunions d'équipe, déployez des outils comme Trello pour la collaboration, motivez via RACI et feedbacks constructifs, analysez des cas d'échec d'équipes démotivées, créez votre charte projet personnalisée, transformez vos collaborateurs en alliés performants.

Module 4Suivi et contrôle : KPI, tableaux de bord et reporting

Installez un suivi rigoureux avec KPI essentiels comme EVAM, configurez tableaux de bord Power BI sur données réelles, gérez écarts via analyses de variance, pratiquez le reporting executive sur un projet simulé, ajustez en temps réel, assurez une visibilité totale qui évite les dérapages coûteux.

Module 5Clôture et synthèse : bilan, leçons apprises et agile intro

Finalisez votre projet en réalisant un bilan complet avec matrice leçons apprises, intégrez bases Scrum pour projets itératifs, présentez votre dossier de clôture à un jury simulé, exportez livrables MS Project et rapports, repartez certifié avec un kit outils pour exceller immédiatement en gestion de projet.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de jour
  • Études de cas pratiques notées
  • Simulation projet complète
  • QCM final et auto-évaluation

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active à 80% pratique
  • Exercices sur cas réels d'entreprises
  • Outils professionnels (MS Project, Trello, Power BI)
  • Retours individualisés en petits groupes

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion de Projet - Maîtrisez la planification et le suivi est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion de Projet - Maîtrisez la planification et le suivi, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion de Projet - Maîtrisez la planification et le suivi s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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