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Formation Entretiens annuels - Piloter la performance stratégique

Réf. : COL188
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées d'entretiens annuels pour booster la performance professionnelle en entreprise
  • Développer des compétences expertes en évaluation et feedback structuré lors de la formation certifiante
  • Concevoir des dispositifs d'entretiens annuels alignés sur la stratégie de l'entreprise
  • Optimiser les processus RH pour une gestion des talents performante et mesurable
  • Implémenter des outils d'analyse prédictive dans les entretiens annuels professionnels

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent la maîtrise experte des entretiens annuels perdent jusqu'à 25% de productivité selon les études récentes.

  • Un feedback mal conduit génère 40% de turn-over accru et des coûts de recrutement dépassant 15 000 euros par collaborateur.

  • Les managers non formés risquent des litiges prud'homaux et une démotivation collective impactant la performance globale.

  • Ne pas investir dans cette formation certifiante expose votre entreprise à un retard stratégique durable face à la concurrence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Conception stratégique des entretiens annuels (cadre réglementaire, grilles d'évaluation, SIRH)

Les participants explorent les fondements stratégiques des entretiens annuels experts, en intégrant le cadre légal et les dernières évolutions sociales. Ils manipulent des grilles d'évaluation avancées et configurent des workflows dans un SIRH professionnel. Des cas concrets d'entreprise permettent de concevoir des trames sur mesure, avec livrables incluant un audit de processus et un plan d'alignement stratégique.

Module 2Thématique : Techniques expertes de conduite d'entretiens annuels (feedback 360, analyse comportementale, outils digitaux)

Cette journée approfondit les méthodes de feedback avancé et l'analyse des compétences comportementales lors des entretiens annuels. Les apprenants pratiquent des simulations filmées avec outils digitaux d'évaluation, étudient des cas réels de désengagement et produisent des guides de conduite personnalisés. L'accent porte sur la détection des talents et la gestion des situations complexes en entreprise.

Module 3Thématique : Pilotage et suivi des entretiens annuels (tableaux de bord, indicateurs clés, plan de développement)

Les experts apprennent à concevoir des tableaux de bord performants et à exploiter les données issues des entretiens annuels pour la gestion des talents. Ils créent des plans de développement individuels et collectifs, intègrent des KPI stratégiques et valident un projet final de déploiement. Livrables finaux incluent un système complet de suivi et un reporting prêt à l'emploi pour l'entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation filmée avec grille d'évaluation experte
  • Projet final de dispositif d'entretiens annuels
  • Quiz interactif et analyse de cas concrets

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques sur SIRH et outils digitaux
  • Simulations d'entretiens annuels avec feedback expert
  • Études de cas réels d'entreprises
  • Conception de livrables stratégiques

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Entretiens annuels - Piloter la performance stratégique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Entretiens annuels - Piloter la performance stratégique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Entretiens annuels - Piloter la performance stratégique s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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