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Formation Conduite du Changement - Maîtrisez transformations complexes

Réf. : NBG718
10 personnes max.
5500 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer les phases critiques du changement organisationnel
  • Mobiliser les parties prenantes via des stratégies ciblées
  • Gérer les résistances avec des techniques avancées
  • Mesurer l'impact du changement par des KPI précis
  • Ancrer durablement les nouvelles pratiques dans l'entreprise
  • Anticiper les risques post-transformation
  • Développer un leadership adaptatif au chaos

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent selon McKinsey, entraînant des pertes financières de 2 millions d'euros en moyenne pour une PME.

  • Le turnover explose de 25% face aux résistances non gérées, démotivant les équipes et freinant l'innovation.

  • Les managers inexpérimentés voient leur crédibilité chuter, avec des délais prolongés de 40% et une productivité en berne.

  • Imaginez vos concurrents avancer pendant que vos initiatives patinent, risquant l'obsolescence stratégique.

  • Cette formation évite ces pièges : investissez dans vos compétences pour transformer les risques en opportunités de croissance exponentielle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic du changement : outils d'analyse (modèle ADKAR, matrice des forces)

Plongez dans l'évaluation des besoins via le modèle ADKAR, réalisez un diagnostic complet de votre organisation avec des ateliers interactifs, identifiez les freins cachés à travers des cas réels d'entreprises en mutation, produisez un rapport personnalisé de diagnostic prêt à déployer, tout en maîtrisant les outils digitaux comme Miro pour visualiser les dynamiques.

Module 2Mobilisation des parties prenantes : méthodes de communication impactante

Construisez un plan de communication stratégique, animez des simulations de réunions avec des acteurs fictifs mais réalistes, testez des messages persuasifs adaptés à chaque niveau hiérarchique, intégrez des outils comme Slack et Teams pour des feedbacks en temps réel, générez un livrable : charte de mobilisation clé en main pour booster l'adhésion collective.

Module 3Gestion des résistances : techniques avancées (coaching individuel, négociation)

Analysez les types de résistances via des études de cas concrets comme les fusions ratées, pratiquez le coaching one-to-one en rôle-play, déployez des stratégies de négociation win-win, utilisez des grilles d'évaluation émotionnelle, produisez un kit anti-résistance avec scripts et protocoles, transformez les opposants en alliés pour des transitions fluides.

Module 4Mise en œuvre : pilotage agile du changement (roadmaps, sprints transformationnels)

Élaborez une roadmap agile sur 12 mois avec des outils comme Trello et Asana, simulez des sprints de transformation en équipe, intégrez des rituels scrum adaptés au changement, mesurez les avancées via des dashboards KPI, créez un plan d'action opérationnel personnalisé, vivez l'excitation d'un déploiement réussi pour accélérer vos projets internes.

Module 5Évaluation et ancrage : métriques durables (tableau de bord, rituels pérennes)

Développez un tableau de bord ROI du changement avec Power BI, testez des scénarios d'évaluation post-projet, ancrez les habitudes via des rituels d'équipe, anticipez les rechutes avec des plans de contingency, finalisez par un certificat de maîtrise et un réseau alumni, repartez avec la confiance pour mener des transformations victorieuses.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les concepts clés
  • Études de cas réels analysées en groupe
  • Mises en situation filmées avec débriefing
  • QCM final de validation des compétences avancées

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie 80% pratique avec exercices immersifs
  • Cas d'entreprises françaises emblématiques
  • Outils digitaux collaboratifs en temps réel
  • Feedback personnalisé par consultants experts

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez transformations complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez transformations complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez transformations complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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