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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les principaux défis éthiques posés par l’intégration de l’IA dans l’enseignement supérieur en 2026 : biais, confidentialité, équité et plus encore. Analyse prospective pour les formateurs et établissements.
Allan Busi
21 mars 202612 min de lecture
Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
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Allan Busi17 mars 202614 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion des TOP, vos réunions d'organisation et de pilotage s'enlisent dans le désordre, générant des décisions floues et des retards chroniques.
Les entreprises perdent en moyenne 30% de leur temps productif en TOP inefficaces, soit plus de 15 000 € par mois pour une équipe de 10 managers, selon des études sur la performance collective.
Cela provoque une chute de 20% des indicateurs clés, exposant l'entreprise à une perte de compétitivité et les cadres à des échecs projets récurrents, avec des risques directs sur leur avancement.
Chaque mois sans pilotage optimisé amplifie les écarts budgétaires et les tensions internes : la marge d'erreur se réduit vite.
La formation Maîtriser la gestion des 'tops' : organisation, efficacité et performance en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion des 'tops' : organisation, efficacité et performance en entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion des 'tops' : organisation, efficacité et performance en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Historique de la démarche TOP, objectifs et bénéfices, présentation des différents types de TOP (quotidiens, hebdomadaires, mensuels), place des TOP dans la démarche d’amélioration continue, premières simulations d’une réunion TOP.
Choix des indicateurs pertinents, élaboration d’un tableau d’organisation et de pilotage, méthodologie d’animation, rôles et responsabilités dans le TOP, gestion du temps et des priorités, cas pratiques et jeux de rôles pour animer un TOP.
Analyse des données et reporting, actions correctives et plans d’actions, retours sur expérience, identification des points de blocage, gestion des résistances au changement, bonnes pratiques pour ancrer le TOP dans la culture d’entreprise, bilan et plan de déploiement individuel.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, chefs de projet, cadres et toute personne amenée à organiser ou animer des réunions TOP (Tableaux d’Organisation et de Pilotage) pour piloter l'activité et améliorer la performance collective
Prérequis
Connaissances de base en gestion d'équipe ou d'unité opérationnelle
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
