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Formation Coaching 2026 - Développer un leadership avancé

Réf. : ESA442
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de coaching dans un contexte professionnel
  • Développer des compétences de leadership inspirant pour l'entreprise
  • Concevoir des programmes de coaching certifiants adaptés aux équipes
  • Optimiser la performance collective grâce à des méthodes structurées
  • Implémenter des outils de feedback et de suivi pour une croissance durable
  • Former des coachs internes capables d'accompagner les transformations

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le coaching avancé perdent en moyenne 25 % de productivité selon les études récentes.

  • Sans ces compétences, les managers peinent à retenir les talents et font face à un turnover accru qui coûte cher en recrutement.

  • Les carrières stagnent lorsque les leaders ne maîtrisent pas l'accompagnement moderne.

  • Ne pas investir dans cette formation certifiante expose votre organisation à un retard compétitif durable face aux acteurs qui ont déjà transformé leur management.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Fondamentaux du coaching stratégique (outils GROW, diagnostic 360, livrables: carte de compétences)

Les participants explorent les modèles avancés de coaching professionnel adaptés aux enjeux 2026. Ils pratiquent des diagnostics individuels et collectifs avec des outils reconnus, analysent des cas réels d'entreprise et construisent leur première carte de compétences personnalisée pour un leadership renforcé.

Module 2Thématique : Leadership transformationnel et intelligence émotionnelle (méthodes DISC, PNL, livrables: plan d'action individuel)

Cette journée approfondit le leadership par le coaching émotionnel. Les apprenants expérimentent des exercices de PNL appliqués au management, reçoivent du feedback en temps réel et élaborent un plan d'action concret pour transformer leur posture managériale au sein de leur organisation.

Module 3Thématique : Coaching d'équipe et gestion des conflits (outils médiation, team building, livrables: protocole de résolution)

Les participants développent des compétences pour coacher des groupes entiers. Ils simulent des situations de conflit, testent des protocoles de médiation et produisent un guide pratique de facilitation d'équipe, directement applicable dans leur contexte professionnel quotidien.

Module 4Thématique : Outils de performance et suivi certifiant (méthodes OKR, indicateurs, livrables: tableau de bord coaching)

La formation se concentre sur le pilotage de la performance par le coaching. Chaque participant conçoit un tableau de bord personnalisé intégrant des objectifs mesurables, pratique des entretiens de suivi et valide les étapes d'une certification interne reconnue par les entreprises.

Module 5Thématique : Intégration et plan de déploiement (outils feedback loops, mentorat, livrables: stratégie de coaching 2026)

La dernière journée permet d'intégrer l'ensemble des apprentissages. Les apprenants présentent leur stratégie complète de coaching pour 2026, reçoivent une évaluation finale et repartent avec un plan de déploiement opérationnel prêt à être mis en œuvre dans leur structure.

Méthode d'évaluation

  • Mises en situation filmées et analysées
  • Production de livrables concrets chaque jour
  • Soutenance finale devant un jury professionnel

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques en binôme
  • Analyse de cas d'entreprise réels
  • Feedback continu des pairs et formateurs
  • Construction progressive d'un projet certifiant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Coaching 2026 - Développer un leadership avancé est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Coaching 2026 - Développer un leadership avancé, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Coaching 2026 - Développer un leadership avancé s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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